二八原则，即帕累托法则，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）提出的，他注意到19世纪英国人的财富和收益模式，在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财富。当然，数字一般不会恰好是80%和20%，重要的是从这样的不等分布现象中得出正确的结论。 那么这些和内部仓储物流有什么关系呢？其实二八原则同样适用于仓储物流，通过数据收集，可以有效的减少和避免仓储物流活动的问题和风险。为此，江门财运货架在这里为大家讲解仓储中的“二八”法则的应用： （一）20%存储的货物占80%的货物总价值 存储货物的价值各不相同；如果您发现您的仓库也是这样的情况，那就值得仔细关注价值 的货物：这些高价值的货物是否存储妥当？是否能够有效地防止损坏、偷盗或贬值？ （二）80%的停工与20%引起的原因有关 找出停工的原因以及停工的范围，并解决潜在的问题。暂时先忽略其他80%的原因，您就能节省时间和金钱。 （三）20%的流程导致80%的折损货物 处理货物不当或者仓储环境不合适都会导致货物折损，遇到这类情况，请不要忽视这类问题，积极处理。 （四）80%的维护和服务成本集中在20%的设备 为什么您的部分设备总是比其他设备更容易损坏。试着找到原因，并且节省大笔费用。 （五）订单拣选80%的错误归因于20%的原因 仔细检查错误的订单，你很可能总结出错误产生的原因。如果是这样的话，请先找出 关键的问题。这样会让您的配送中心在不影响日程运作的情况下减少错误率。 （六）20%的仓储设备浪费了80%的能源。 您正在寻找使仓储更绿色的方法？那就找出浪费能源的那20%的仓储设备，这些设备破坏了整体能源平衡。 有时候并不容易获得相应的数据来验证这些假设，但确实值得一试。二八原则在仓库中的应用能够更快速、更准确地找到问题。

在电子商务发展的过程中 大的瓶颈就是物流的配送，完善仓储物流的配送方式是电子商务发展在新时期快速发展的关键所在。但在电子商务下，消费者所在地的分散和运输的远距离已经成为了一种很普通的情况，一个企业不管它有多么的强大，其物流网络也不可能覆盖所有地区。在这种情况下，企业物流模式如何选择仓储物流就成为关键因素。为此，江门财运货架为大家讲解电子商务企业物流模式选择的技巧。 电子商务企业在选择仓储物流模式时一般考虑两个主要的关键要素。首先是成本优势，其次是企业自身对于仓储物流的管理能力。 如果企业的仓储物流服务能力比较强，企业的资金实力比较强，企业有能力，当然建立属于自身的仓储物流体系。 当电子商务企业发展到这一阶段的时候，企业可以采取自建仓储物流的方式进行物流的管理，值得注意的是此时电子商务企业也应该建立一支现代化、信息化的仓储物流团队， 大限度的利用仓储物流服务企业的发展，这样才能够发挥出自建仓储物流的优势，放大规模效应。 但电子商务企业仓储物流管理能力还比较弱的时候，而且物流成本比较大的时候，此时企业对于物流的制约力不足，而且仓储物流服务的水平会比较低，企业资金实力较为一般，这种情况下企业往往不具备自建仓储物流的实力。此时电子商务企业就可以选择合适的第三方物流企业开展物流。