二八原则，即帕累托法则，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）提出的，他注意到19世纪英国人的财富和收益模式，在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财富。当然，数字一般不会恰好是80%和20%，重要的是从这样的不等分布现象中得出正确的结论。 那么这些和内部仓储物流有什么关系呢？其实二八原则同样适用于仓储物流，通过数据收集，可以有效的减少和避免仓储物流活动的问题和风险。为此，江门财运货架在这里为大家讲解仓储中的“二八”法则的应用： （一）20%存储的货物占80%的货物总价值 存储货物的价值各不相同；如果您发现您的仓库也是这样的情况，那就值得仔细关注价值 的货物：这些高价值的货物是否存储妥当？是否能够有效地防止损坏、偷盗或贬值？ （二）80%的停工与20%引起的原因有关 找出停工的原因以及停工的范围，并解决潜在的问题。暂时先忽略其他80%的原因，您就能节省时间和金钱。 （三）20%的流程导致80%的折损货物 处理货物不当或者仓储环境不合适都会导致货物折损，遇到这类情况，请不要忽视这类问题，积极处理。 （四）80%的维护和服务成本集中在20%的设备 为什么您的部分设备总是比其他设备更容易损坏。试着找到原因，并且节省大笔费用。 （五）订单拣选80%的错误归因于20%的原因 仔细检查错误的订单，你很可能总结出错误产生的原因。如果是这样的话，请先找出 关键的问题。这样会让您的配送中心在不影响日程运作的情况下减少错误率。 （六）20%的仓储设备浪费了80%的能源。 您正在寻找使仓储更绿色的方法？那就找出浪费能源的那20%的仓储设备，这些设备破坏了整体能源平衡。 有时候并不容易获得相应的数据来验证这些假设，但确实值得一试。二八原则在仓库中的应用能够更快速、更准确地找到问题。

2018年1月5日消息，国务院发布《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》指出，到2018年，社会物流总费用占国内生产总值的比重较2015年降低1个百分点以上。按照2016年74.4万亿GDP总规模计算，缩减成本目标接近1万亿。 随着电商的迅猛发展，我国的仓储需求越来越高，多数电商企业开始寻觅真正质量过硬，服务水准高的仓储服务商。这就从侧面刺激了物流地产的发展，相关高房地产的并购规模达到了 的体量，尤其是去年的第二季度的百亿级并购案例，融创以438.44亿元对价收购万达旗下13个文化旅游项目91%的权益，随后富力又以199.06亿元几手万达旗下的77家酒店资产，整个收购过程足以列为史诗级别。 物流仓储产业的迅速兴起带动了物流地产发展，从而开辟了一个巨大的市场。公开数据显示，2011-2016年，中国线上零售总额的复合增长率为44%。2016年，国内线上零售总额达到5万亿元，同比增长31%。国内快递业呈现爆发式的增长，其上游仓储业的投资规模也不断攀升。而据产业研究院发布的《2017-2022年中国物流地产行业发展模式与投资分析报告》，2008-2016年的物流地产复合增速达到18.7%。 可是我国目前的人均仓储面积仅仅只有0.86平方米，这完全和仓储地产发展不匹配。所以，对于整个市场来讲，优化仓储资源，加快并购和融合趋势，十分紧迫。根据CBRE研究报告显示，中国 物流设施面积为0.2亿方，直接导致了在双11等大促时期，基础设施匮乏，严重耽误电商货物的配送，所以只有 的仓储资源才能满足电商企业未来几百亿的包裹拣选和吞吐。 在国家和政府的帮助下，仓储行业开始向 化方向发展，未来物流园区的资本投入重点也将紧紧围绕 物流基础设施建设，进而为打造高效的物流环境做准备。