平面仓库的特点和缺点就是空间利用率不高，会大大增加储存成本；和立体仓库相比，优点 大的就是存取货物效率高、投入的相关设备成本低；在现代化仓储企业中，平面仓所占的比例呈逐年下降。如果仓库的货品种类少，仓库面积大，但不适用于上下架操作，也没有机械工具，这样的话一般不会选择平面仓库的方式来存放货物。 针对仓库的实际使用情况来看，如果要提升平面仓的使用率，可以从现场管理的角度加以理解。货物堆码首先要根据包装、外形、性质、特点、重量、数量和气候情况，以及储存时间，然后把货物规律的码成一堆。。仓位规划设计是不能缺少的一步，也是尽可能利用空间的重要手段。仓位的规划主要包括布置、货位设定和堆砌方式的规划。 每个储存仓位都有他自己固定的大小， 就用标准的包装容器。标准的包装，就能更方便的对货品的标示、维护、点检、运输。每个包装都标注好了存放的物品，配合条码技术更便捷，在仓储和盘点等管理的时候就可以轻松实现系统自动化，给工作带来极大的方便。摆放应遵循先进先出的原则。 货物放成两排，两边都可装卸下来，这样就能轻轻松松的做到先进先出了。如果做三排，那么当中有一排是把先进来的货物往里头放的，所以要做一个传送带，货物往上面一放，按钮一按，货物就出来了，货物摆放要合理的规划好进出通道来提高在货物流转的效率。提高仓库利用率。利用仓库高度的优势。合理的将重量大的货摆放在一层，较轻的货物放二层，重的货物或是比较大货物都应摆放在一层面，这样搬运也方便些。

1、降低运输和生产成本 虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产的效率，相对的降低了两者的成本，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储备一定量的产品可以有效的防止缺货成本的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产成本，同时仓储可以将小批量、分散的产品运输任务集中，进行整合，有利于形成整担运输以及运输线路的整体优化，从而降低了运输成本。因此虽然建立仓储会形成新的成本，但它同时会减少其他方面的运作成本，只要 终的成本降低，仓储的设立就有必要。 2、调节供求 例如某些产品的生产由于原材料等方面的原因而具有季节性的特点，但产品需求却是连续的，因此仓储在这里就有助于调节这一存在的供需之间的矛盾。再例如当产品生产所需的某种原材料在某一时间内价格较低，那么产品生产商可以预先购买一定量的原材料进行储存以备往后生产的需要。 3、生产的需要 不仅仅是在产品流通的过程中需要仓储，在产品生产过程中同样存在仓储，例如在生产物流中我们经常会提到在制品的暂存，原材料的储存等等，仓储同样是生产物流所不可缺少的环节。 4、营销的需要 现代企业为了赢得消费者并且获得消费者的长期忠诚，一般都会采取快速客户反应战略，而这项战略的实施必须借助仓储的作用。因为将产品在靠近顾客的地方进行储存能够有效的防止缺货现象的发生，缩短了货物运送时间，从而有力的提高了客户服务质量。