现在人们常说要将资源、利益、效率等 大化，而在仓库的储存保管中就具体体现在空间利用率上了。如何降低储存成本？如何利用现有的仓库面积？这些都是企业必须考虑的。因为通过提高仓库空间的利用率，可以更为科学地规划和使用仓库，从而降低库房的运营成本，为企业间接创造经济效益。为此，江门财运货架在这里讲述降低仓储成本的方法： （一）标准包装的使用 每个存储仓位都有固定的大小， 使用标准的包装容器。标准的包装，对于货品的标示、维护、点检、运输都将带来方便。在每一个容器上边都标明所存储的物料，与条码技术相结合，那么仓储物料和盘点等管理都可以实现系统的自动化，给工作带来了极大的便利。 因此在设计仓库货架的时候，就需要根据货物本身的形状、大小、重量等数据，来设计货架的长度、宽度等，通常靠墙的仓储货架要放单排货架，而不靠墙的就放双排货架，具体的细节则要和设计人员一一沟通才能设计出 的仓库设计方案。 （二）仓位规划要素分析 为了大幅度提高仓库空间的利用率，科学、合理的仓位规划是必不可少的重要环节，也是 大限度利用空间的一种手段。仓位的规划主要包括面积布置、料位设定、物料堆砌方式和物料标示的规划。 （三）立体空间的 大使用率 立体仓库能 大限度地利用仓库的垂直空间，使其单位面积存储量远大于普通的单层仓库，一般能达到单层仓库的4到7倍。目前，世界上 的立体仓库可高达50多米，容量超过数万甚至10多万个货位。

仓储方案，经常会有客户客户过来询问新旧应该怎样规划才合适。但其实对于新仓库，需要按照所需要的货架来规划；而旧仓库就可以通过货物上架流线来规划。那么为什么会这里的？在此，请听江门财运货架为大家讲述“新仓库看货架，旧仓库看路线”的缘由。 在仓库的整体布局当中， 重要的是仓储货架的摆放。因为江门货架摆放的科学与否将决定了拣货路线是否合理。那么这两者的关系是怎样的？仓库规划到底是按照货架设计拣货路线，还是根据拣货路线设计货架位置呢？ 其实，两者是互相影响的，而决定仓库规划是改变仓储货架，还是改变拣货方式，这需要看客户的仓库情况。根据常规而言，新仓库可以按照拣货路线设计仓储货架摆放位置；而一个已经摆放了商品的仓库，要改变货架就得耗费较大的劳动量。所以旧仓库成本较低的改善办法是改变拣货路线、拣货方式，同时逐步调整货物在仓储货架上的置放位置。 此外，江门货架货架布局规划上要符合电商客户物流管理精细化的程度，对规划方案进行反复的沟通和论证，比如新品货架、促销品货架列在前，畅销货架列其次，平销货架列在后， 远为滞销货架列。 为便于较快存取，在货架闲置或大量占用时，如何调整货物的存放位置以保证高效出货等都需要进行详细的规划。并且要充分考虑电扇仓库的作业流量和管理流程，尽量让货架的主次道通畅，并确保货物的正确流向，以确保在仓库作业量大时不至于造成通道的阻塞。