货架的主要作用使货物存取方便，直接影响到企业的仓储部门的工作效率，货架的选择和管理布局都是十分重要的，那么，我们在购买货架时首要考虑的几个因素是什么呢？1、货架规划，仓储货架规划好不但可以有效提高仓库的空间利用率，存取方便有条不紊还可以提升仓储部门的工作效率2、资金投入，如果资金充足可以考虑技术含量相对较高的设备，如自动化立体库，穿梭车货架，叉车直接拣货体系等，与现代化智能、自动化仓储接轨。3、货架的尺寸，尺寸要适宜，过大浪费空间，太小不能有效存取。4、货架装卸设备。需求思考设备的回转半径，设备宽度等多方面要素。5、库房自身的地上承重水平，这个数字需求从承建方那里取得。这个参数非常重要，若是你的库房地上承重只要1吨，货架承重5吨，那必定地上下沉或变形，重的甚至会陷落，形成安全事故。

仓库货架通常有三大附件，柱、梁、层压板。这是指重、中、轻型的货架，如超重型、阁楼式的储物架，用多功能的柱子和横梁作附件。 在向客户报价时，我们需要考虑哪些因素？ 一。考虑货架的种类、长度、宽度、高度和承载能力，这些都与货架的基本预算成本有关。只有在货架基本成本的基础上，才能预算出合理的价格。考虑客户的距离，是否送货上门，是否安装。因为所有这些都必须包含在成本中，所有这些支出都必须考虑到客户的报价。应考虑客户的订单数量。客户订货量大，可根据报价自行减少。如果客户只需要一两套，我们的报价可以多一些。 货架的报价应考虑其他综合条件，并 终向顾客提供合理的货架。 如何根据物料的性质、储存要求和需求特点进行区分和储存。大型材料应放在重型货架上。小型材料和较轻的材料应放在轻型货架上。 2。如何充分发挥信息主动沟通的作用，提高货位利用率。 三。如何根据不同物料的采购周期、数量、重量和消耗特点合理分配货位。进出频次大、体积小、重量轻的材料，应放置在仓库货架的方便存放位置。仓库利用率和库存周转率的评估。及时、准确地分析材料的进货和入库情况，及时补充材料发运时的库存，充分利用仓库的利用率和周转率。