作为人类生活的必需品，它除了具有基本功能之外，还能穿出人的个性和职业特征。消费者大多对有品味，舒适，时尚，个性，引领潮流的服装有着狂热的追求，致使服装产品更加趋向个性化，这就从设计上给服装制造企业提出了更高的要求。因此，服装企业必须紧跟季节更迭，潮流变化，不断地设计出符合消费者口味的服装产品。为了适应市场的变化，制衣企业生产的服装品种繁多、款式越新颖，越能抓住客户的心。在这种瞬息万变的市场需求下，服装企业必须提高自身的灵活性和快速反应能力，这就必须要求服装企业做好服装的物流仓储作业管理工作，不断提高服装的出入库、分拣、盘点、退货等仓储作业的工作效率，做好服装物流显得就尤为重要。 仓储管理要科学 由于品牌服装的品名、款式、布料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，随四季变迁，品种十分丰富。品牌服装产品为满足消费者心里，无论是种类，还是款式，更新速度都追求超前，这样使得品牌服装产品的生命周期被迫缩短，甚至有新款服装进入市场不到两周的时间就退市场的可能，使服装出入库频繁，对仓储管理提出了量，所以其缺点是有些储存空间没有充分利用，影响了仓容利用率。 为有效利用仓储容量，很多品牌服装仓储都有机动储位，它主要可以用来储存那些储存时间短或批量大的服装，机动储位往往可共享，这样可以提高储存空间的利用率，但机动储位不易被记忆，服装难以被查找，增加了出入库盘点的难度。同一品种服装会有多种不同的尺寸、颜色，不能混放。混放会后给分拣造成一定的困难，影响分拣的准确率。 提高仓储作业效率会降低成本，但同时降低了仓容利用率，增加了仓储空间成本，实属一把“双刃剑”。仓储作业效率和仓容利用率是物流中的相悖现象，需要从仓储作业成本与仓储空间成本的总和来考虑。因此，对于品牌服装批量少、品种多、高频率出入库、且分拣盘点时容易出错的现状，可以采用固定储位和机动储位相结合的方式。 那么就需要合理确定固定储位和机动储位的比例。比如：对某服装企业的十个服装品种来说，十个储位备用，分别设置不同的固定储位，对仓储作业成本和仓储空间成本进行了反复测算，据统计，仓储作业成本随着固定储位个数的增加呈现出几何倍数下降趋势，仓储空间成本随着固定储位个数的增加成本增加。

对于仓储管理员来说，如何在仓库里放置货架是一件非常困难的事情，因为它不仅是堆叠起来的，而且计算出如何合理利用空间，可以在有限的空间里放置更多的货架，同时也考虑到实际操作过程中的困难，一个非常 的设计在实施过程中是不符合实际操作的。 首先，我们需要计算实际可用的长度和宽度。在计算时，我们必须考虑到它不可用的门、柱和其他位置。搁板的长度和宽度是已知的,并且搁板和搁板之间的通道距离也是已知的。通常，墙的侧面通常是一排架子，而没有墙是双排架。假设我们的仓库长度为CL，货架HL的宽度，货架与货架之间的通道宽度为T1，计算出的公式为列数=[CL-2*(HL+TL)]/(2HL+TL)+2，两侧为单排。 要计算出这个空间中货架的 大数量，我们可以用 有效、 愚蠢的方法来完成这两种方案，然后计算出哪一种方案 有效，因为货架是垂直放置的，除了水平放置之外。当然，我也认为，必须有一个公式，不需要做两种方案。但我很懒。 在货架摆放设计中，一些人往往注重货架的 大数量(货架放置越多，仓库利用率越高)，但实际操作的可行性和便利性往往会被忽视。因此，这些图纸不符合标准。例如，在墙的一侧放置一排架子是可行的。如果你把双排放在一面的墙上，那么里面的架子就不能放进产品里，而且很难拿出来。而不是靠墙放一排架子会造成太多的空间浪费。因为每一排架子都要有一定的距离。 一般距离应保持在1m， 距离应为0.8m。解决不合格设计图纸的方法是仔细考虑绘图后不方便的通道和过去的距离。中间没有立柱，仓库门不容易关闭或打开。是否满足消防安全的需要。如果所有这些问题都解决了，这张图就合格了。