作为人类生活的必需品，它除了具有基本功能之外，还能穿出人的个性和职业特征。消费者大多对有品味，舒适，时尚，个性，引领潮流的服装有着狂热的追求，致使服装产品更加趋向个性化，这就从设计上给服装制造企业提出了更高的要求。因此，服装企业必须紧跟季节更迭，潮流变化，不断地设计出符合消费者口味的服装产品。为了适应市场的变化，制衣企业生产的服装品种繁多、款式越新颖，越能抓住客户的心。在这种瞬息万变的市场需求下，服装企业必须提高自身的灵活性和快速反应能力，这就必须要求服装企业做好服装的物流仓储作业管理工作，不断提高服装的出入库、分拣、盘点、退货等仓储作业的工作效率，做好服装物流显得就尤为重要。 仓储管理要科学 由于品牌服装的品名、款式、布料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，随四季变迁，品种十分丰富。品牌服装产品为满足消费者心里，无论是种类，还是款式，更新速度都追求超前，这样使得品牌服装产品的生命周期被迫缩短，甚至有新款服装进入市场不到两周的时间就退市场的可能，使服装出入库频繁，对仓储管理提出了量，所以其缺点是有些储存空间没有充分利用，影响了仓容利用率。 为有效利用仓储容量，很多品牌服装仓储都有机动储位，它主要可以用来储存那些储存时间短或批量大的服装，机动储位往往可共享，这样可以提高储存空间的利用率，但机动储位不易被记忆，服装难以被查找，增加了出入库盘点的难度。同一品种服装会有多种不同的尺寸、颜色，不能混放。混放会后给分拣造成一定的困难，影响分拣的准确率。 提高仓储作业效率会降低成本，但同时降低了仓容利用率，增加了仓储空间成本，实属一把“双刃剑”。仓储作业效率和仓容利用率是物流中的相悖现象，需要从仓储作业成本与仓储空间成本的总和来考虑。因此，对于品牌服装批量少、品种多、高频率出入库、且分拣盘点时容易出错的现状，可以采用固定储位和机动储位相结合的方式。 那么就需要合理确定固定储位和机动储位的比例。比如：对某服装企业的十个服装品种来说，十个储位备用，分别设置不同的固定储位，对仓储作业成本和仓储空间成本进行了反复测算，据统计，仓储作业成本随着固定储位个数的增加呈现出几何倍数下降趋势，仓储空间成本随着固定储位个数的增加成本增加。

一般情况下，企业仓库的货物大小是一致的，购买货架设备很容易买到，但是也有的企业仓库里放置的货架不一致，在购买货架设备时就不知该如何下手，当你遇到这种情况 是找生产货架的厂家，可以把需要货架的货物大小什么的具体给货架厂家说，或者直接让厂家安排设计人员去该企业看看，这样更有效的设计出属于该企业的货架，我们给不少的仓库设计出类似的货架。 一般情况下公司的产品，体积庞大而杂乱无章、规格尺寸大小不统一，我们会为其提供轻、中、重型货架，为其搭建钢平台，等于是凭空将地面提升了等同的空间，又针对不同规格尺寸的货物设计相对的摆放位置，这样不仅大大的节省了储存的空间，而且使其货物整体的看来更标准化。 如果该企业真不知道怎么选择适合自己的货架，可随时电话咨询我们，我们可到现场测量仓库，更快速的设计出符合该企业的货架设备，即可节约空间，还能省一部分设备花费。