作为人类生活的必需品，它除了具有基本功能之外，还能穿出人的个性和职业特征。消费者大多对有品味，舒适，时尚，个性，引领潮流的服装有着狂热的追求，致使服装产品更加趋向个性化，这就从设计上给服装制造企业提出了更高的要求。因此，服装企业必须紧跟季节更迭，潮流变化，不断地设计出符合消费者口味的服装产品。为了适应市场的变化，制衣企业生产的服装品种繁多、款式越新颖，越能抓住客户的心。在这种瞬息万变的市场需求下，服装企业必须提高自身的灵活性和快速反应能力，这就必须要求服装企业做好服装的物流仓储作业管理工作，不断提高服装的出入库、分拣、盘点、退货等仓储作业的工作效率，做好服装物流显得就尤为重要。 仓储管理要科学 由于品牌服装的品名、款式、布料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，随四季变迁，品种十分丰富。品牌服装产品为满足消费者心里，无论是种类，还是款式，更新速度都追求超前，这样使得品牌服装产品的生命周期被迫缩短，甚至有新款服装进入市场不到两周的时间就退市场的可能，使服装出入库频繁，对仓储管理提出了量，所以其缺点是有些储存空间没有充分利用，影响了仓容利用率。 为有效利用仓储容量，很多品牌服装仓储都有机动储位，它主要可以用来储存那些储存时间短或批量大的服装，机动储位往往可共享，这样可以提高储存空间的利用率，但机动储位不易被记忆，服装难以被查找，增加了出入库盘点的难度。同一品种服装会有多种不同的尺寸、颜色，不能混放。混放会后给分拣造成一定的困难，影响分拣的准确率。 提高仓储作业效率会降低成本，但同时降低了仓容利用率，增加了仓储空间成本，实属一把“双刃剑”。仓储作业效率和仓容利用率是物流中的相悖现象，需要从仓储作业成本与仓储空间成本的总和来考虑。因此，对于品牌服装批量少、品种多、高频率出入库、且分拣盘点时容易出错的现状，可以采用固定储位和机动储位相结合的方式。 那么就需要合理确定固定储位和机动储位的比例。比如：对某服装企业的十个服装品种来说，十个储位备用，分别设置不同的固定储位，对仓储作业成本和仓储空间成本进行了反复测算，据统计，仓储作业成本随着固定储位个数的增加呈现出几何倍数下降趋势，仓储空间成本随着固定储位个数的增加成本增加。

李先生是做瓷器产品的， 近由于急购中型货架所以仓促间订购了一批，没想到在使用过程中，货架竟然没有承受住货物的重量，造成货物严重的损坏，经过发现，货架的连接处处理的过于简易，才导致这样的后果.看到这样的例子，我们只能叹息，其中有很多问题我们也都是可以避免的.李先生开始并没有花时间来找货源，也就没没时间来了解货架供应商的情况；货架连接不牢固导致了货物的损坏说明货架生产没有在质量上严格把关，李先生这次草率的选择供应商而造成这样的后果也给我们带来了一些购买货架上的经验.优质的供应商应该完全的服务于客户，为客户定制方案，例如李先生，我们应该实地测量一下，设计出合适他的货物摆放的货架类型.客户在购买货架时，一定要注意漆面的喷塑情况，好的货架厂生产的货架，漆面喷出之后是光滑、均匀的，里外都喷的很均匀，在这里特别提醒买家，市场上现在售卖的一些便宜的货架，表面虽很均匀，然钢材内柱却喷的一塌糊涂，此为劣质货架，买家要特别注意，也要看板材的厚度，劣质的货架，手摁上去咯咯吱吱的，相反，优质的货架厂生产的货架，却显得非常憨厚.所以选对好的供应商可以避免像李先生出现的问题，另外也不能贪图便宜，优质的货架材料都是选择好的。