作为人类生活的必需品，它除了具有基本功能之外，还能穿出人的个性和职业特征。消费者大多对有品味，舒适，时尚，个性，引领潮流的服装有着狂热的追求，致使服装产品更加趋向个性化，这就从设计上给服装制造企业提出了更高的要求。因此，服装企业必须紧跟季节更迭，潮流变化，不断地设计出符合消费者口味的服装产品。为了适应市场的变化，制衣企业生产的服装品种繁多、款式越新颖，越能抓住客户的心。在这种瞬息万变的市场需求下，服装企业必须提高自身的灵活性和快速反应能力，这就必须要求服装企业做好服装的物流仓储作业管理工作，不断提高服装的出入库、分拣、盘点、退货等仓储作业的工作效率，做好服装物流显得就尤为重要。 仓储管理要科学 由于品牌服装的品名、款式、布料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，随四季变迁，品种十分丰富。品牌服装产品为满足消费者心里，无论是种类，还是款式，更新速度都追求超前，这样使得品牌服装产品的生命周期被迫缩短，甚至有新款服装进入市场不到两周的时间就退市场的可能，使服装出入库频繁，对仓储管理提出了量，所以其缺点是有些储存空间没有充分利用，影响了仓容利用率。 为有效利用仓储容量，很多品牌服装仓储都有机动储位，它主要可以用来储存那些储存时间短或批量大的服装，机动储位往往可共享，这样可以提高储存空间的利用率，但机动储位不易被记忆，服装难以被查找，增加了出入库盘点的难度。同一品种服装会有多种不同的尺寸、颜色，不能混放。混放会后给分拣造成一定的困难，影响分拣的准确率。 提高仓储作业效率会降低成本，但同时降低了仓容利用率，增加了仓储空间成本，实属一把“双刃剑”。仓储作业效率和仓容利用率是物流中的相悖现象，需要从仓储作业成本与仓储空间成本的总和来考虑。因此，对于品牌服装批量少、品种多、高频率出入库、且分拣盘点时容易出错的现状，可以采用固定储位和机动储位相结合的方式。 那么就需要合理确定固定储位和机动储位的比例。比如：对某服装企业的十个服装品种来说，十个储位备用，分别设置不同的固定储位，对仓储作业成本和仓储空间成本进行了反复测算，据统计，仓储作业成本随着固定储位个数的增加呈现出几何倍数下降趋势，仓储空间成本随着固定储位个数的增加成本增加。

1、横梁式货架使用要防头重脚轻，应做到高层放轻货，底层放重货的原则. 2、房超载每层堆放重量不得超过货架的 大承载量 3、防撞击叉车在运行过程中应尽量轻拿轻放，防止对货架撞击 4、货架上有货物时，操作人员不要直接进入货架底部 5、防止用不标准的地台板卡板托盘等在货架上，使用川字底 为合适。 6、货架高度超过八米时，就需要有相应的装卸机器。 7、可以按货物尺寸的要求调节横梁的高度货物流通量，可使货物拿取方便，迅速。 8、注意留意下中间车道与货架以及与货架之间的人行道。还有消防器材的道路，不能阻碍。不能上货架的体积大，重量大的物品，留下存放位置。 9、按物品大小分类或者品种分类分配不同规格货架。 10、定时检查货架配件是否有脱落变形等现象，及时固定好配件有损坏及时更换。 11、货架安装时要保证长度，深度，高度，直线方向，直角安装的时候才能安装好，操作起来不会有问题。 12、除立柱底部固定之外，还要加上顶端的固定。 13、在拆卸时候安全 ，注意现场安全，除了拆卸人员，其他人员不得入场，、在拆卸高位货架时，应系好安全绳，保证自身安全。 14、拆卸时首先拆除货架横梁与立柱之间的安全销再拆除横梁，横梁需从上往下拆，可以用叉车工辅助操作。拆完横梁拆立柱，一组一组的拆更为安全。拆地上螺栓时一定要控制立柱片倒下的方向。