仓储成本是指仓储企业在储存物品过程中，包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造，购置仓库等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓储物流成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。江门财运货架在这里为大家简要说明： 解决供求时间的差异 有的商品是季节生产、常年消费;有的商品是常年生产、季节消费;也有的商品是季节生产、季节消费或常年生产、常年消费。无论何种情况，产品从生产过程进入到消费过程之间，都存在一定的时间间隔。货物通过储存过程，化解了供求之间的矛盾，在时间上也创造了新的效益。 实现商品由生产地到消费地的转移 仓储活动可解决生产与消费在空间、时间及品种、数量等方面存在的矛盾，发挥仓储连接生产与消费的纽带和桥梁作用;连接生产者与消费者之间在商品生产与消费地理上的分离;衔接商品生产与消费时间上的不一致;调节商品生产与消费方式上的差异;权衡运输负荷，降低运输成本。如成批生产，整箱运输，在仓储过程中进行拆分以利零售等功能。

在仓库设备中，货架与叉车几乎是不可或缺的，它们之间是相互配合、协同工作的两个主体。像俩个人一样，在一起久了，难免会出现磕磕碰碰的情况发生。叉车在操作过程中，很可能会与货架发生碰撞摩擦，从而造成潜在的危害，那么采取哪些措施可以避免这种情况的发生、减少损失呢？ 1.仓库中设备放置规划设计的时候，应给予充分的规格尺寸的考虑。这是避免碰撞的重要环节之一，预留的距离一定要考虑到叉车与货架的可操作空间，保证出现问题有后路可退。货架厂家在设计的时候就要做到位。 2.增加不要的防护性的设备作为保障要素。比如现在很多的货架项目都有给其在旁边安装防护栏、防撞柱等这样东西，以防止万一发生的不利的情况后，可以把损失降低到 。 3.在通道地面画视觉减速线代替减速标志，很多时候，有经验的司机，驾驶速度比较快，在视觉导致测量差距和实际差距存在一定的距离，所以单纯的减速标志可能作用不是很明显。 4.叉车上的安全处理。比如在有可能的情况下，给叉车安装叉车套子，能够有效的较少叉车对托盘边部和中角位置的损坏。不过这样的措施需要根据实际的情况而定。