1、降低运输和生产成本 虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产的效率，相对的降低了两者的成本，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储备一定量的产品可以有效的防止缺货成本的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产成本，同时仓储可以将小批量、分散的产品运输任务集中，进行整合，有利于形成整担运输以及运输线路的整体优化，从而降低了运输成本。因此虽然建立仓储会形成新的成本，但它同时会减少其他方面的运作成本，只要 终的成本降低，仓储的设立就有必要。 2、调节供求 例如某些产品的生产由于原材料等方面的原因而具有季节性的特点，但产品需求却是连续的，因此仓储在这里就有助于调节这一存在的供需之间的矛盾。再例如当产品生产所需的某种原材料在某一时间内价格较低，那么产品生产商可以预先购买一定量的原材料进行储存以备往后生产的需要。 3、生产的需要 不仅仅是在产品流通的过程中需要仓储，在产品生产过程中同样存在仓储，例如在生产物流中我们经常会提到在制品的暂存，原材料的储存等等，仓储同样是生产物流所不可缺少的环节。 4、营销的需要 现代企业为了赢得消费者并且获得消费者的长期忠诚，一般都会采取快速客户反应战略，而这项战略的实施必须借助仓储的作用。因为将产品在靠近顾客的地方进行储存能够有效的防止缺货现象的发生，缩短了货物运送时间，从而有力的提高了客户服务质量。

没有一个完整有效的规划，会让工作陷入反复修改，不断做无用功的境地，对于仓库管理更是如此。规划不良的仓库不但效率地下，重复存取路线而浪费不必要的人力；而且随着货物的堆积和运转，仓库将会变得杂乱无章，影响仓库运营。在此，江门财运货架为大家讲解仓库总体布局的基本原则 （1） 大限度的利用平面和空间。 （2）便于储存保管。提高物品保管质量。 （3）利于作业优化。 仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸搬运次数，缩短搬运距离，减少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量 少。同时还要注意各作业场所和生产车间之间的业务联系和信息传递。封闭式独立运营管理，保证仓库的安全。 （4）保管条件不同的货物不能混存。 如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。 （5）作业手段不同的货物不能混存。 当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。 （6）节省建设投资。 仓库中的延伸型设施--供电、供水、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。 （7）灭火措施不同的货物不能混存。 灭火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 （8）货物必须具有互容性。 保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的区域内保存。 （9）单一的物流流向。 保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调 的物流出口和 的物流入口，便于监控和管理。