随着国家对电商和物流业的重视，物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天，越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。毕竟使用第三方有助于商家降低成本，有更多精力和资金专注于前端的发展。但是对于商家而言货就是“命”，面对不同的第三方，商家应该如何去选择 适合自己的服务商，可以安心的把“命”交给他们呢？为此，江门财运货架在这里给大家一些建议，可以关注以下几个重要方面： （一）完善的内部管理标准： 商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。 （二）合理有效的项目运营计划： 商家在找第三方之前，首先要明确好自身的需求，自身需要做的量，要达到的目标等。根据商家的需求， 的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。 （三）先进的项目实施流程： 在方案的基础上，第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说，要了解使用第三方后，跟现在的业务流程会有什么变化，第三方的库存管理逻辑是什么，怎样去跟原来的ERP系统对接，对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。　 （四）合理的报价避免隐性收费： 目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费）；一类是按耗用资源，开发式合同收费（使用仓库、人员、设备、耗材进行收费）。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费。

没有一个完整有效的规划，会让工作陷入反复修改，不断做无用功的境地，对于仓库管理更是如此。规划不良的仓库不但效率地下，重复存取路线而浪费不必要的人力；而且随着货物的堆积和运转，仓库将会变得杂乱无章，影响仓库运营。在此，江门财运货架为大家讲解仓库总体布局的基本原则 （1） 大限度的利用平面和空间。 （2）便于储存保管。提高物品保管质量。 （3）利于作业优化。 仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸搬运次数，缩短搬运距离，减少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量 少。同时还要注意各作业场所和生产车间之间的业务联系和信息传递。封闭式独立运营管理，保证仓库的安全。 （4）保管条件不同的货物不能混存。 如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。 （5）作业手段不同的货物不能混存。 当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。 （6）节省建设投资。 仓库中的延伸型设施--供电、供水、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。 （7）灭火措施不同的货物不能混存。 灭火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。 （8）货物必须具有互容性。 保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的区域内保存。 （9）单一的物流流向。 保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调 的物流出口和 的物流入口，便于监控和管理。