货架又分为两种，一种是定制产品，一种是货架现货。定制是根据客户的仓库尺寸，以及客户的货物承重等需求来量身定制的，所以需要特定的规格，货架厂家生产的交货期一般为20天左右。现货就是工厂已经根据他们行业的标准尺寸，生产出来的产品，其规格都是固定的，不能更改，如果你的尺寸要求和工厂标准尺寸相差不多，可以选择此类货架，但是如果是规划仓库，就需要选择定制的货架。 仓库货架与超市展示货架不同，仓库货架的造价要比超市展示货架高、仓库货架的承重比超市展示货架好、仓库货架的功能比超市展示货架多、仓库货架都是根据仓库与货物要求定做而成、超市展示货架则是有标准的尺寸大小！那么仓库货架定做的生产周期一般是多久呢？ 通常仓储货架定做时，小编建议大家提前规划仓库，因为通常定制的仓库货架都会需要一定的生产周期，如果是已经租下仓库，才来规划仓库、采购货架，仓库就会浪费掉一部分的时间，因为定制的货架都需要生产周期，所以 是提前一个月规划仓库，这样就可以从方案选择。

互联网时代下，电子商务的兴起引发了企业营销、管理、生产以及物流方式的深刻变革，也给供应链管理带来了一些创新。电子商务供应链管理(e-SCM)作为成为一个新兴领域，利用互联网的快捷、不受地域限制的优势，让供应链管理变得更加科学和高效。 国外许多大公司已经拥有自己的电子商务供应链管理体系，如Dell、GM、Ford等，也出现了像Manugistics、AgileSoare等专门提供电子商务供应链解决方案的公司，国内也有一部分知名企业如海尔、华为等在积极进行基于电子商务的供应链管理的探索。 电子商务供应链管理，通过在全方位优化管理法(OEC管理)的基础上，建立起物流、商流、资金流三个订单处理体系，完成了连接海内外、贯通采购、设计、生产、销售、财务等企业所有方面的计算机信息化管理系统工程，实现制造商与消费者需求的零距离。 利用计算机网络和世界各地的供货商联网，可以从网上查看企业供货的库存、付账情况，可以按照合同额自动补料， 大限度地缩短了采购周期。 配送整合后，物流部门可以根据次日的生产计划利用ERP信息系统进行配料，根据看板管理实施4H(4小时)送料到工位制度，使库存面积减少了三分之二，库存资金减少了一半。 在储运方面，建立全国配送网络，在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时，全国4天以内到位。供应链管理使得呆滞物资降低了90%，库存资金减少63%，实现了总供应链成本 。 各行业企业可以建立自己的供应链管理平台，将需求预测、原材料供应信息、生产状况、物流仓储情况等数据和情况进行录入，方便供应链各个部门都可以及时掌握信息，调整运营方向。 在这个时代大潮下，行业企业能够将供应链管理做到游刃有余，充分压缩供应链过程中不必要的损耗，“向供应链要效益”就会带动企业乃至整个行业良性循环。