受暴雨影响，安徽歙县一茶企接近3000吨茶叶全被泡，茶企老板洪灾中失声痛哭，价值9000万的茶叶全被浸泡！负责人接受记者采访时情绪难以控制，掩面而泣。 茶企车间内，废弃茶叶堆积成山，成百上千袋散落一地无得茶叶半成品被洪水浸泡损毁，面对数额如此巨大的泡发了的茶叶，不少网友心疼发问：价值9000万的茶叶，没做好相对应的防汛措施吗？ 对此有以下建议： 1、搭建阁楼货架，或其他高位货架来摆放货物。阁楼货架，作为现代仓储货架的一种，将货架与钢构平台进行有效的整合，在集合了传统货架的特点的同时，又形成自己独特的优势。阁楼货架一般高度在2米以上，可以有效把货物远离地面，防止货物浸湿，报废。平台还可以行走电动仓储叉车，更方便平时存取货物。 2、密切关注天气变化，做到防患于未然，阁楼货架有效的补充了其他的类型的货架在实际仓储中的不足之处，让仓库里的工作更井然有序、高效。巡查工作应加强，配合防洪队员时刻注意仓库的重点部位，发现问题及时上报、处理。 仓库货架是现代仓储重要设备之一，有许多便利之处，使盘点更简单清晰，存取效率更高，随着科技的发展，货架在仓储中显得越来越重要，特别是在雨季，一定要做好对仓库货物防汛的准备措施，防止货物淋湿浸泡。

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。