仓库管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓库进行管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓库物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓库活动，可使商品仓库在 有效的时间段发挥作用,创造商品仓库的“时间价值”和“空间价值”。为此江门财运货架在这里为大家讲述仓库由静态转动态的意义。 （一）尾大不掉，静态传统仓库服务渐式微 我国传统仓库存量大，以服务工业制造业为主，提供低流转静态仓库，辅以增值服务。目前传统仓库服务商的利润主要来源于增值服务，企业综合销售利润率常年维持在1-3%。随着下游需求由静转动，需求不振，诸多传统仓库服务商微利经营，而仓单质押等增值业务收益风险并存，无法提供稳定收入。同时，转型动态仓库先期投资门槛阻碍传统企业转型，静态传统仓库服务渐式微，不能升级改造服务，将面临着被时代埋汰。 （二）流水不腐，由静转动的仓库需求 仓库产生于满足需求的时效性。传统仓库通过静态库藏保证生产连续性和避免缺货损失。但下游消费品市场，特别是电商的快速发展对于产业链流动性需求增加，但原本的静态仓库无法满足快速进出库等流动性仓库要求，进而拉动新建流转性仓库需求，而传统仓库面临困境。 （三）破旧立新，现代动态仓库黄金时代 而随着规模经济的成熟，市场不断细分， 终用户消费习惯呈现多样化，并且变化速度越来越快，对于订单循环时间性要求加快。在运输成本降低，生产前置时间减少，下游需求预测越来越精确的现在，传统上因为“牛鞭效应”而产生的大量仓库需求将会减少。取而代之的是商品的高速流转，仓库依然会存在，但是其库存商品流转性将会越来越高。

仓库面积怎么样分配是比较合理的呢?很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，像大到钢管，由于其 长度使得仓库利用率就比较低，而小到五金配件，它的仓库利用率就很高。而且每个物品需要的通道都不 一样，宽度不同。那么，仓储面积要多少才合理呢。 首先，仓储面积一般的要占到有效面积的30%~60%，低于30%就说明这个仓库的利用率太低，高于60% 利用率是比较高的，但超过90%就太拥挤了。 其次，检验商品的面积要达到15%~20%，出库待运占用面积达10%~15%，实际还要看到产品的体积有 多大，产品的特点。 每个企业都要按实际的需求设置相关的比例，要保证货物进和出都很方便。大的原则就是方便。一个容积 的利用率，仓库是越高越好。如果仓库高度很高要充分把它利用起来，一般要求是货物堆放到离天花板 50cm，便于通风、淋水，所以不要全部堆满。有些仓库很极端，地面上放得满满的，上面都没有利用， 这是不对的。 仓库的利用率有两个指标：面积、容积，要合理安排。