虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行。仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本呢？在此，江门财运货架在这里为大家常见的解决方法： 下面5招很有效 （一）提高仓容利用率 提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。 （二）提高仓储作业效率 仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。 （三）减少仓储保管风险 物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险 有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。 （四）提高仓储作业准确程度 运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、 小化。 （五）优化仓储布局 将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。 （六）提高的库存管理减少无形的浪费 时间，精力，机会成本和空间影响仓库整体成本。在拣选标签上花费太多时间可能导致利润下降，员工无必要地重复走动可能导致提早疲劳以及减少订单完成率。同时，重做和退货也在消耗利润。 （七）优化产品流程有利于降低仓库成本 在考虑产品流程的同时，重要的是要记住单个产品流程如何影响仓储成本。突如其来的拣选标签，称为“浪潮”可能更形象一点，它会导致工人时好时坏的态度。劳动力成本在间歇内飙升，高峰期间变得越来越昂贵。因此，适当的库存控制可以解决这个问题。

对于仓库货架的简单维护和保养，一般的仓储货架的设计都比较简单，所以维护和保养也会很简单。 首先是货架的清洁：清洁对于一个货架来说是非常重要的，因为仓储货架一般都是放在仓库里面，有些单位的库房一般是很少人去的。只有当需要什么东西的时候，才会匆匆忙忙的去拿，然后匆匆忙忙的离开。所以很少会有人去清洁货架。经常清洁货架会延长货架的使用寿命，货架的清洁不一定都是用水去洗，只要上面没有灰尘就可以。并且用水冲洗货架容易使货架表面氧化，大大缩短货架的使用寿命。 其次就是把货架摆放整齐：工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理，以免阻塞通道。而且摆放整齐的货架不容易撞到，增大货架和货物的安全！ 再就是安全：一定要记住货架的承重量，不要放超出重量的货物，以免照成安全事故的发生。 货架清洁时准备的工具：安全带、短把拖把、抹布、带挂带的水桶。水：加点清洗剂。 货架清洁顺序：先立柱片后横梁；横梁从 上面一层横梁到下面。 高的货架，一定要注意安全，做好安全防护措施。