对于快速消费品企业来说，自建仓配中心往往是其 选择。但如何管理仓配中心，却往往企业心中的难题。由于缺少仓储规划和货位定位观念，导致大量各种原因的产品滞留，从而增加企业的运营成本。为此，江门财运货架在这里为大家讲解如何通过以下措施来降低仓储成本。 （一）提高储存密度和仓容利用率 通过提高储存密度和仓容利用率，来减少储存设施的投资和降低成本、减少土地占用。 （二）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。 储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。 （三）用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险。” 先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。 （四）加强劳动管理。 工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。 （五）降低经营管理成本。 经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。 （六）采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度。 对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保江门货架里物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

货物种类繁多的仓库，空间利用压力会逐渐上升。那么仓库货架该如何选择，如何去货架订做呢？仓库货架选择有哪些注意事项？下面来给大家详细讲解！ 仓库货架货架订做需要注意的五点: 1、仓库的构造、设计仓储货架时要斟酌仓库的有效高度、梁柱的位置、地面的抗压力等等。 2、货品的尺寸储存货物的外形和尺寸，直接决定货架规格的选定，储存货品的重量则直接决定选择哪种强度的仓储货架。 3、存储率不一样的仓储货架，其存储率也是不同的。影响仓储货架的存储率高低的原因有很多，有货品的规格，仓储的方法，货品的重量、仓库的高度等等。如果仓库的高度不小于4米的话，那么就能选择用仓储阁楼货架。 4、存储方法在设计仓储货架时，还要斟酌货品的存取问题。现在货品的存取一般只有两种，人工存取或配合机械来仓储。若是用叉车来存取的话，还要斟酌通道的大小，因为一般用叉车来存取货品，叉车上升越高，其转弯半径就会越大。 5、出入库量货品的入出库量，在设计仓储架时货品的进出顺序、存取的频率和货品的数量是必须要斟酌的因素之一。 总之，仓库货架订做要跟货架厂家积极配合，这样才是 正确的做法！