在仓储活动中，除了仓库货架以外，作为搬运工具的叉车也越来越受到人们的重视。而如何选购一款适合需求、质优价廉的叉车也就成为仓库人需要考虑的问题。为此，以电动叉车为例，江门货架在这里讲述选购电动仓储叉车需留意的问题。 （1）叉车载重 对于重量一般都在2吨左右的货物，财运根据从业十几年的经验，是不建议购买额定载重是1.5吨的电动仓储叉车。因为电动叉车 重要的是电机，电机往往有过载保护装置。如果电机长时间的在额定功率下进行工作，会对其使用寿命造成影响。因而电动叉车在使用过程中 不超过其额定载重的80%到90%，这样才能更好更长久使用电动叉车。所以在选购时，要按这个标准，计算叉车的载重。 （2）工作环境 从电动仓储叉车的工作环境进行分析考虑。例如你的电动仓储叉车是在仓储货架的区域还是在生产车间内使用？仓库里是否有货架？生产车间的通道宽度是多少？这些问题决定了您在选购电动仓储叉车时整车的规格应该是多少。如果在货架区域使用，货架的通道和 衡量高度又是多少，当货叉起升到 时，货物有多重？作业过程中是否有阁楼，电梯等类似限制通道？工作的路面是否有一定的坡度？这一系列问题因素都会决定你在选购电动仓储叉车时的门架闭合高度和起升高度。 ，通过上述的简析，相信大家对于如何选购电动仓储叉车已经有了一定了解。电动仓储叉车选择正确与否，直接决定工作效率的高低。总之在选购时就是要全面考虑自身需求，实际工作场地工作环境以及所需运载货物等因素，切忌盲目跟风选购。

仓储成本管理的实质，是在保证储存功能实现的前提下，尽量减少投人。这是一个投入产出的关系问题，也是一个追求仓储成本投入的合理性问题。在许多企业眼中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分，对物流成本的高低有很大的影响，同时企业物流系统所保持的库存水平对于企业为生产或客户提供服务的水平起着重要作用，仓储成本管理一定以保证服务水平为前提。在此，江门财运货架为大家简述仓储成本管理对物流仓储的意义。 仓储活动有助于降低系统物流成本 系统物流成本分摊在具体的操作过程之中，分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本等。仓储成本不仅是物流成本的重要组成部分，也是整体上对物流成本实施管理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等流通加工就是为了提高装卸效率、充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储会减少商品的换装、流动，减少作业次数；采用机械化和自动化仓储作业，有利于降低作业成本。优良的仓储管理可以对商品实施有效的保管和养护、准确的数量控制，大大减少风险成本。 仓储成本管理是物流成本管理的重要内容 降低仓储成本与提高仓储服务水平构成企业仓储管理 基本的课题。仓储成本管理的意义在于：通过对仓储成本的有效把握，利用仓储以及物流各要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织仓储活动，加强对仓储活动过程中费用支出的有效控制，降低仓储活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低仓储总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 通过仓储活动实现物流增值服务 的物流管理不仅要做到满足产品销售、降低产品成本，而且更应该进行增值服务，提高产品销售的收益。产品销售的价值主要来源于产品质量的提高、功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的市场价值、个性化服务增值等。众多的物流增值服务在仓储环节进行，通过流通加工提高产品质量、改变功能、实现产品个性化，通过仓储的时间控制，使生产节奏与消费节奏同步，实现物流管理的时间效用的价值；通过仓储的商品整合，开展消费个性化的服务。