在仓储活动中，除了仓库货架以外，作为搬运工具的叉车也越来越受到人们的重视。而如何选购一款适合需求、质优价廉的叉车也就成为仓库人需要考虑的问题。为此，以电动叉车为例，江门货架在这里讲述选购电动仓储叉车需留意的问题。 （1）叉车载重 对于重量一般都在2吨左右的货物，财运根据从业十几年的经验，是不建议购买额定载重是1.5吨的电动仓储叉车。因为电动叉车 重要的是电机，电机往往有过载保护装置。如果电机长时间的在额定功率下进行工作，会对其使用寿命造成影响。因而电动叉车在使用过程中 不超过其额定载重的80%到90%，这样才能更好更长久使用电动叉车。所以在选购时，要按这个标准，计算叉车的载重。 （2）工作环境 从电动仓储叉车的工作环境进行分析考虑。例如你的电动仓储叉车是在仓储货架的区域还是在生产车间内使用？仓库里是否有货架？生产车间的通道宽度是多少？这些问题决定了您在选购电动仓储叉车时整车的规格应该是多少。如果在货架区域使用，货架的通道和 衡量高度又是多少，当货叉起升到 时，货物有多重？作业过程中是否有阁楼，电梯等类似限制通道？工作的路面是否有一定的坡度？这一系列问题因素都会决定你在选购电动仓储叉车时的门架闭合高度和起升高度。 ，通过上述的简析，相信大家对于如何选购电动仓储叉车已经有了一定了解。电动仓储叉车选择正确与否，直接决定工作效率的高低。总之在选购时就是要全面考虑自身需求，实际工作场地工作环境以及所需运载货物等因素，切忌盲目跟风选购。

对于快速消费品企业来说，自建仓配中心往往是其 选择。但如何管理仓配中心，却往往企业心中的难题。由于缺少仓储规划和货位定位观念，导致大量各种原因的产品滞留，从而增加企业的运营成本。为此，江门财运货架在这里为大家讲解如何通过以下措施来降低仓储成本。 （一）提高储存密度和仓容利用率 通过提高储存密度和仓容利用率，来减少储存设施的投资和降低成本、减少土地占用。 （二）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。 储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。 （三）用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险。” 先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。 （四）加强劳动管理。 工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。 （五）降低经营管理成本。 经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。 （六）采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度。 对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保江门货架里物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。