随着电商业的快速发展，企业对货物的交货时间也越来越重视。如何快速将产品配送到客户手上，成为每个电商企业做大做强必须思考的问题。而仓储作为其中重要组成的一员，建立起一套恒之有效物流配送支撑体系讲师势在必行。为此，江门财运货架在这里为大家讲述仓储解决方案对电商企业的意义： （一）优化供应链管理 通过网络实现仓储管理完整的可视化，提高供应链管理的透明率、运转效率和存货周转率，节约了近一半的劳动力，降低运营成本。 （二）保证货物提取精确性，改善库存管理 在提货过程中，当工作人员用RFID手持终端扫描货物包装上的条码，直接进行货物信息的核对、检查和标记，实现货物提取准确性和效率提升。不断缩短客户下单与收货的时间，提高订单履约率，缩短订单循环时间。 （三）显著提升存货准确度 可以及时追踪货物运输，在收货入库时，仓库员工可以直接用RFID手持终端扫描条码收货，相关数据会被输入到仓储设备控制系统，用于执行货物上仓储货架操作，存货准确率得到大幅提高。 （四）满足电商销售中的快速拣选需求 在生产装箱环节，使用RFID手持终端的外接蓝牙打印机批量生成派箱条码标签，让每箱拥有 标签。当货物进入拣货流程时，输送线会对标签进行自动识别，解放了仓库员工的双手，节省货物搬运的时间和拣货路径操作，实现拣货、出库作业的高效和 。

对于快速消费品企业来说，自建仓配中心往往是其 选择。但如何管理仓配中心，却往往企业心中的难题。由于缺少仓储规划和货位定位观念，导致大量各种原因的产品滞留，从而增加企业的运营成本。为此，江门财运货架在这里为大家讲解如何通过以下措施来降低仓储成本。 （一）提高储存密度和仓容利用率 通过提高储存密度和仓容利用率，来减少储存设施的投资和降低成本、减少土地占用。 （二）采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。 储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。 （三）用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险。” 先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。 （四）加强劳动管理。 工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。 （五）降低经营管理成本。 经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。 （六）采用有效的收测清点方式，提高仓储作业的难易程度。 对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保江门货架里物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。