多数大型快消品生产企业会自建配送中心或者将仓储、配送业务外包给专业的第三方物流商。那么，中小型生产企业一般则会采用附属仓库，仓库面积不大，基本在一千平米以下，按道理说管理的难度是不大，但实际上问题却不少，尤其是货物储位空间无规划这个大问题。 因为仓容的面积小，为图快捷省事，对仓库都没有做更多的规划，只是划分了收货区、发货区、储存区和杂物区。 但运作时间不久，问题就慢慢出现了 1.有些商品本应当天发出，已移到了发货区，但因为客户的临时取消订单，没有及时提货，导致商品滞留，仓管人员要么疏忽,要么嫌麻烦,懒于处理。 2.许多物流中心他们因缺乏定位的观念，放置货品时只图方便快捷，习惯了把货品堆在走道上。虽然短期内能得到一些方便，但违背了仓储畅通作业的基本原则，影响作业时的进出，导致非正常货损增加，同时埋下安全隐患，进而酿成严重的安全事故。 上面这些问题，其实利用仓储货架就能解决，利用货架将货物存储区分成若干个区段，对各区段进行编码，各个储区根据周转率的快慢,以接近集货区为原则配置编码。储放时,将同一品种商品放在同一储位;同类物品、同类厂家的商品尽可能堆放一起,以利于进货和补货作业,产品或品种相同,但规格和型号不一样,在储放时要标识清楚,并用颜色加以辨别,以免发货混淆。 对于一家企业而言，如何降低仓储成本，同时又要保证物流总成本 、不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，是多么的重要，下面几点措施能有效地解决这些通病。

仓库货架摆放的时候,一定要事先做好调整准备,以免后期对仓库空间使用率造成很多的浪费,有时候人们会陷入一个误区,仓库里存放的货架越多,就觉得仓库的使用率越大,其实并不是这样的,为了避免浪费空间,现在我们去看看应该怎么摆放这些货架? 对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略,像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点,如果靠墙的一边放双排的话,那么里排到的货架就无法放进产品去,取出来也会非常的困难,而不靠墙的放单排货架就会造成太大的浪费空间! 产品的摆放对于整体的美观是紧密相连的,在仓储货架中,对产品的摆放要求在于货物的特殊性,主要爱表现在是否能够堆放、悬挂、竖放、横放、散装等.仓储货架的设计应保证货物都在存储时有适当的面积和空间,使货物能有效地布置成水平排列展示其品种的不同. 以货架库存周转率为排序,经常存取的货物要放在离出入口 近的仓储货架上,当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化.库存周转率也会变化. 货物的标示要向通道,不仅是吧外面的一层面向通道,而且要把所有的货物标示都要面向通道,面向同一方向.使工作人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示,方便工作,提高工作效率.