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库内日常都是要对出入库的货物进行“收”“管”“发”的管理，那么仓库货物入库要怎么做？ 货物入库需注意的要点： 1、生产入库入库单据的核对 （1）核对单据娄型、工单号。 （2）核对生产库库房、单据壮态。 （3）核对客标型号、机种。 （4）核对产品物料描述。 （5）核对产品批次、PO号。 （6）核对入库产品总数量。 （7）核对产品品牌。 （8）核对产品序列号范围。 以上，产品描述如有不符，可拒收入库。 2、确认实物摆放是否符合收货规则。 3、确认产品是否摆放整齐，尾数箱是否有标识清楚、放 上一层。 4、生产入库入库单(红联)仓管员作帐保存，黄联分计划部。 5、仓管员确认符合收货规则的产品摆放到收货区通道上，叉车司机配合拉货到存货区域。 6、成品仓电子帐在2H内更新一次，如出大货时可往后推时间。 7、搬运工在存货区域配合仓管员摆放整齐。 8、仓管员更新区域标识，在单据上记录机种内部机种、月份、区域。 9、仓管员在电子帐目记录进出货数量、月份、机种、内部机种、月份、区域。
仓库的面积都是有限的，那我们怎么样才能把有限的空间充分的利用起来呢，下面就有小编给大家讲解下仓库如何高效的使用。 首先，仓储面积一般的要占到有效面积的30%~60%，低于30%就说明这个仓库的利用率太低，高于60%利用率是比较高的，但超过90%就太拥挤了 。 其次，检验商品的面积要达到15%~20%，出库待运占用面积达10%~15%，实际还要看到产品的体积有多大，产品的特点。 每个企业都要按实际的需求设置相关的比例，要保证货物进和出都很方便。大的原则就是方便。一个容积的利用率，仓库是越高越好。如果仓库高度很高要充分把它利用 起来，一般要求是货物堆放到离天花板50cm，便于通风、淋水，所以不要全部堆满。有些仓库很极端，地面上放得满满的，上面都没有利用，这是不对的。
