库内日常都是要对出入库的货物进行“收”“管”“发”的管理，那么仓库货物入库要怎么做？ 货物入库需注意的要点： 1、生产入库入库单据的核对 （1）核对单据娄型、工单号。 （2）核对生产库库房、单据壮态。 （3）核对客标型号、机种。 （4）核对产品物料描述。 （5）核对产品批次、PO号。 （6）核对入库产品总数量。 （7）核对产品品牌。 （8）核对产品序列号范围。 以上，产品描述如有不符，可拒收入库。 2、确认实物摆放是否符合收货规则。 3、确认产品是否摆放整齐，尾数箱是否有标识清楚、放 上一层。 4、生产入库入库单(红联)仓管员作帐保存，黄联分计划部。 5、仓管员确认符合收货规则的产品摆放到收货区通道上，叉车司机配合拉货到存货区域。 6、成品仓电子帐在2H内更新一次，如出大货时可往后推时间。 7、搬运工在存货区域配合仓管员摆放整齐。 8、仓管员更新区域标识，在单据上记录机种内部机种、月份、区域。 9、仓管员在电子帐目记录进出货数量、月份、机种、内部机种、月份、区域。

很多人对仓库的利用率都不太理解，觉得租了5000平仓库，那么就可以放货5000平面积。但实际上，仓库公摊和过道往往占据不少比例，而导致仓储空间与纸面上数值相差甚远。对此，如何提高仓库面积利用率就成为每个仓库管理者需考虑的问题。因此江门财运货架在这里为大家简要讲解提高仓库面积利用率的技巧： （1）通过产品的销售预测，产品ABC分类，进行库区优化，部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率。 （2）提高仓库现场管理，同样的规划，不同的人来管理，对于场地的利用肯定也会有不同的效果。 （3）仓库库区合理规划：没有必要的功能区都可以减少，柱子，不规则区要合理设计利用。 （4）.设定不同行业的利用率标准，比如家电行业的利用率肯定要高于百货类，同时，针对不同行业库区规划应该有区别；同时，有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率。 （5）合理设计货物的放置规则，经常码货的人就知道，一个卡板货物码好，可能就会多码几件货物，而码货会影响到通道的宽窄的设计。