选货架首先要会鉴别货架成色的好坏。货架是仓储的重要设施之一，可以说货架是当代工业仓库、物流中心、配送中心缺一不可的部分。现在市面上的货架好在有存储货架和超市货架两大类。货架的使用效率既是如此这般高，怎么辨别货架质量是好是坏成为盘点员、采购员、仓管员比较关心的话题。 我们的小结如下： 一、看焊接工艺。这个是比较好辨别的，细密探望就知道好与不好了。货架的原材料选用冷轧钢型材为主，是国标的，好的货架均应用国标Q235冷轧钢焊接工艺势将要看焊口的均匀饱满无间接无漏焊就可以了。 二、看货架的立柱。货架的立柱要看切面的折弯是不是多且均匀，货架越随遇平衡，构造越好，货架的横梁要看横梁的挂钩和横梁挂钩立柱的形式，横梁联络多些较好，越多受力越好，货架的横梁要看横梁的搭头的内侧要与立柱侧面丝丝入扣未曾茶余酒后诸如此类的构造才识稳定性且受力好耐久。 三、看货架的挂钩。特别是对于重型横梁式仓储货架，要看挂钩多不多、牢不牢固，还要看挂钩与立柱的内侧是不是紧密贴着的，立柱要看截面折弯的均匀情况，越均匀越好。货架的外表处理要均匀且要有较强的附着力，货架的外表喷涂是否均匀要看货架，立柱孔内侧边缘是不是有漏掉，检查时方可用硬物轻敲如很容易脱落则表明货架很易于生锈。

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。