常见的库存成本的控制策略

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。

小型仓库选择货架的技巧

对于很多人而言，为自己的小仓库设计合适的货架是比较重要的，如果设计的较为完善，不仅可以节省空间，而且还能够承载更多的货物，使得货物的摆放特别有序，方便自己存取。那么小仓库如何设计货架，就成为消费者选购仓储货架的一个重要标准。为此，江门财运货架在这里为大家简要浅述小仓库应如何选择和设计仓储货架。 首先，在配备的时候，应该选择堆垛式的货架，这种货架占地面积特别小，而且高度上也是可以实际和调节的，能够满足消费者的各种货物存取的需要。 另外一方面，在选择的过程中应该尽可能的找到成本较低，而且质量非常过硬的产品，在这方面如果不了解具体厂家情况的话，可以选择货架厂里面较为权威的厂家。相信大家通过厂家介绍的各种产品一定能够解决这个问题。当然，应该根据自身的需要选择不同类型的，比如说选择轻型货架，主要就是满足那些小仓库里面质量较小的货物的存取，而选择重型的货架，则可以为那些质量较大的货物提供便利，当然也可以适当的使用中型的货架。 正是因为各方面的条件和因素的影响，所以财运货架厂会针对这小仓库的具体面积和尺寸来进行测量和设计， 终的目的就是要为自己的客户提供便利，使得客户们知道到底应该怎样购买货架尺寸以及搭配设计，比较划算，这样才能够做到真正的为客户考虑，使得客户认识到这一点之后，愿意选择自己的厂家。