自动化立体仓库的发展现状

自动化立体仓库，是高架仓储货架等设备与自动化控制系统的 结合的产物。当高科技配上了仓储货架，在追求效率 、 仓储配送等领域里，这就是行业应用上的首先配套设施之一了。我国的自动化立体仓库的起步、发展与普及经历了一个不算漫长的时间，如今在各大行业，如果投入上可以支持，越来越多的企业与需求者更愿意很好的使用它。 自动化立体库是一个总的概念，根据不同行业、不同需求层次，可以定向生产配套不同规模、不同样式的立体库系统，以便于立体库在各个行业更好的应用。自动化立体仓库在以下几个领域应用较为广泛，请听江门财运货架为大家简要说明。 （一）医药生产 医药生产是 早应用自动化立体库的领域之一，如今我国很多的知名医药企业很早都启用了自己的立体库。1993年广州羊城制药厂建成了国内 早的医药生产用自动化立体库。此后，吉林敖东、东北制药、扬子江制药、石家庄制药、上药集团等数十个企业成功应用自动化立体库。 （二）汽车制造 此行业也是国内 早应用应用自动化立体库的领域之一。中国二汽是 早应用自动化立体库的单位。目前国内主要汽车制造企业几乎无一例外的应用自动化立体库。汽车制造的精密性与系统性质也决定了需要采用这样的立体仓库系统。 （三）烟草制造业 国内采用自动化立体库 普遍的行业，而且大量采用进口设备。 （四）机场货运流通业 这是较早采用自动化立体库的领域之一。机场采用自动化立体库具有明显的优势，机场每天的旅客物资配送、临时仓储等都需要在 短的时间内高效 的完成，采用自动化立体库必不可少。 （五）商品制造领域 近些年来，自动化立体仓库系统也在商品职业上展现风采，如服装定制、酒业、牛奶厂家、化工制造存储流通行业、印刷出版领域等。像洋河、牛栏山、蒙牛、伊利等企业早已配套使用立体仓库。

常见降低仓储成本的方法

从经验上看，仓储成本的降低并不是一件简单的事情。降低仓储成本， 的方式是从管理上提升，而不是简单的从人员方面进行施压。这就要求降低仓储成本需要科学，遵守一定原则和方法，却不可操之过急。在此，江门财运货架在这里为大家简述常见降低仓储成本的方法： （一）预则立，不预则废 过去的成本管理， 早只是强调事后的分析和检查，主要侧重于严格执行成本开支范围和各项规章制度，这实际上属于“亡羊补牢”性质的防护性控制；后来发展到侧重于日常的成本控制，当发现实际脱离标准或预算时，立即反馈给有关部门进行干预或调节，纠正缺点，巩固成绩，这实质上属于反馈控制。 成本控制的重点必须转移到成本发生前的事前控制，做好经济预测，充分挖掘仓储企业内部的节约潜力，处处精打细算，在双增双节方面狠下工夫。只有这样，才能把损失和浪费消灭在事前，做到“防患于未然”，有效地发挥前馈控制的作用。 （二）制定合理的目标和奖惩规则 首先，要使仓储成本管理真正发挥效益，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。应该指出，在经济责任制中，控制责任成本是每个成员应尽的职责，同时也是一种权力。因而财运货架认为，如果责任人没有这种权力，就无法进行控制。 其次，为了充分调动工作人员在成本控制方面的主动性和积极性，还必须定期对他们的实绩进行评价与考核，并同职工本身的经济利益紧密挂钩，做到奖罚分明。 此外，目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本，那么制定目标成本就既要根据本企业的具体情况，也要考虑到企业的外部条件，然后采用成本管理的专门方法与策略，制定出 的目标成本，切不可制定过高不靠谱的目标，这样会让参与人员丧失相应的动力。