常见的库存成本的控制策略

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。

货架市场需求变化的趋势

近年来，随着国家对仓储物流业的大力支持，使得货架市场需求不断增长，应用面越来越广。不但在烟草、医药、食品饮料、商业流通等行业需求稳定上升，而且在冷链、电子商务等新兴行业对货架的需求也的大幅增加。因而货架市场也随之出现了不小的变化。这导致部分货架企业因各种原因而失去新增市场。为此，财运货架在这里为大家货架市场需求变化。 （1）密集性存储系统不断增加。 从窄巷道式货架（VNA货架）、贯通式货架，发展到目前的效率更高的穿梭车货架系统、移动式货架、全自动自动化仓库等。 （2）由机械化物流进入自动化物流呈逐年递增状态。 如AS/RS的需求大幅增加，应用企业所涉及的行业面也在扩大。以前主要集中在烟草、军工、医药、机械等，现在扩展到汽车、食品、出版、造纸、服装、纺织，甚至农产品、酿酒、建筑、铁路等行业领域。 （3）单体项目的规模越来越大。 中国货架市场的前景十分广阔，将会有越来越多的企业真正认识到货架这种必要的存储工具，并根据其规模、用途等实际需求，选择合适的货架产品。特别是由于土地成本和人工成本上涨，企业在仓储系统建设和运营中对自动化系统的需求越来越多。对此，众多货架企业纷纷推出了穿梭车货架、移动式货架等密集存储系统。一些物流系统集成商推出了兼顾高密度存储与高效订单履行的仓储系统解决方案。