常见降低仓储成本的方法

从经验上看，仓储成本的降低并不是一件简单的事情。降低仓储成本， 的方式是从管理上提升，而不是简单的从人员方面进行施压。这就要求降低仓储成本需要科学，遵守一定原则和方法，却不可操之过急。在此，江门财运货架在这里为大家简述常见降低仓储成本的方法： （一）预则立，不预则废 过去的成本管理， 早只是强调事后的分析和检查，主要侧重于严格执行成本开支范围和各项规章制度，这实际上属于“亡羊补牢”性质的防护性控制；后来发展到侧重于日常的成本控制，当发现实际脱离标准或预算时，立即反馈给有关部门进行干预或调节，纠正缺点，巩固成绩，这实质上属于反馈控制。 成本控制的重点必须转移到成本发生前的事前控制，做好经济预测，充分挖掘仓储企业内部的节约潜力，处处精打细算，在双增双节方面狠下工夫。只有这样，才能把损失和浪费消灭在事前，做到“防患于未然”，有效地发挥前馈控制的作用。 （二）制定合理的目标和奖惩规则 首先，要使仓储成本管理真正发挥效益，必须严格按照经济责任制的要求，贯彻责、权、利相结合的原则。应该指出，在经济责任制中，控制责任成本是每个成员应尽的职责，同时也是一种权力。因而财运货架认为，如果责任人没有这种权力，就无法进行控制。 其次，为了充分调动工作人员在成本控制方面的主动性和积极性，还必须定期对他们的实绩进行评价与考核，并同职工本身的经济利益紧密挂钩，做到奖罚分明。 此外，目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本，那么制定目标成本就既要根据本企业的具体情况，也要考虑到企业的外部条件，然后采用成本管理的专门方法与策略，制定出 的目标成本，切不可制定过高不靠谱的目标，这样会让参与人员丧失相应的动力。

这几种常见仓储货架的使用与保养技巧，你学会了吗？

作为各行各业必不可少的仓储设备，仓库货架的使用和保养越来越受到企业重视。毕竟不当的操作容易造成货架的损坏，提高企业的运营成本。但仓库货架种类繁多，且部分货架的使用和保养也各不相同。这就要求仓储人员在使用过程中要注意应对。 （1）轻量型货架 对于一些轻量型货架，例如角钢货架、中型货架、轻型货架等，要注意货架的额定层载，尽量将货物平均摆放，不要堆码过重货物，防止层板变形，影响使用寿命。 （2）托盘类货架 对于托盘类货架，在使用过程中应定时检查货物托盘是否摆放在横梁的正上方，托盘于横梁的接触是否严密，有没有出现不平整的情况。对于托盘类货架，在使用过程中应定时检查货物托盘是否摆放在横梁的正上方，托盘于横梁的接触是否严密，有没有出现不平整的情况。 （3）贯通式货架 贯通式货架是配合叉车使用的，在平时的操作过程中要注意叉车的行使轨道，不要碰撞货架，货架的底部应该安装叉车的行使轨道以及货架的护角、护栏等。 （4）移动密集架 移动密集架的日常维护应该多清洁移动轨道，防止灰尘的堆积造车轨道滑行不顺畅，应定时清洁轨道。 （5）高位货架 高位货架在使用过程中，对码放的货物一定要做好固定工作，货物不好超出货架摆放，以防掉落摔坏或者伤人。 （6）无层板货架 无层板货架的使用一定要注意选对货物的支撑架，有效防止货物的滑。 不要超出核定层载，造成层板塌陷，货架变形甚至倒塌。有一部分仓储货架是由安全栓或者螺钉固定，这部分货架在日常使用过程中要注意横梁与立柱的连接情况，要定时检查螺钉或者安全栓的连接，看其有没有掉落或者松懈，如果出现这种情况一定要及时处理，否则会造成严重的货架安全使用隐患。长期的货物搬运，可能会导致货架局部掉漆。这种情况可自行保养处理，先将掉漆部分处理擦拭干净，再用自喷漆喷涂、晾干即可。