浅谈仓储中的“二八”法则的应用

二八原则，即帕累托法则，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）提出的，他注意到19世纪英国人的财富和收益模式，在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财富。当然，数字一般不会恰好是80%和20%，重要的是从这样的不等分布现象中得出正确的结论。 那么这些和内部仓储物流有什么关系呢？其实二八原则同样适用于仓储物流，通过数据收集，可以有效的减少和避免仓储物流活动的问题和风险。为此，江门财运货架在这里为大家讲解仓储中的“二八”法则的应用： （一）20%存储的货物占80%的货物总价值 存储货物的价值各不相同；如果您发现您的仓库也是这样的情况，那就值得仔细关注价值 的货物：这些高价值的货物是否存储妥当？是否能够有效地防止损坏、偷盗或贬值？ （二）80%的停工与20%引起的原因有关 找出停工的原因以及停工的范围，并解决潜在的问题。暂时先忽略其他80%的原因，您就能节省时间和金钱。 （三）20%的流程导致80%的折损货物 处理货物不当或者仓储环境不合适都会导致货物折损，遇到这类情况，请不要忽视这类问题，积极处理。 （四）80%的维护和服务成本集中在20%的设备 为什么您的部分设备总是比其他设备更容易损坏。试着找到原因，并且节省大笔费用。 （五）订单拣选80%的错误归因于20%的原因 仔细检查错误的订单，你很可能总结出错误产生的原因。如果是这样的话，请先找出 关键的问题。这样会让您的配送中心在不影响日程运作的情况下减少错误率。 （六）20%的仓储设备浪费了80%的能源。 您正在寻找使仓储更绿色的方法？那就找出浪费能源的那20%的仓储设备，这些设备破坏了整体能源平衡。 有时候并不容易获得相应的数据来验证这些假设，但确实值得一试。二八原则在仓库中的应用能够更快速、更准确地找到问题。

仓储解决方案对提升电商仓库效率的优势

随着电子商务持续火爆，消费者对服务质量和交货时间等要求不断提升。而如何解决这一问题，就成为电子商务厂商面临着巨大的挑战。其中，仓储作为配送中心的重要角色，通过建立起一套中央技术和终端物流配送支撑体系，来提升效率，是其中一个重要的解决方案。下面请听江门财运货架为大家讲解仓储解决方案对提升电商仓库效率的优势： （1）优化供应链管理 通过网络实现仓储管理完整的可视化，提高供应链管理的透明率、运转效率和存货周转率，节约了近一半的劳动力，降低运营成本。 （2）显著提升存货准确度 可以及时追踪货物运输，在收货入库时，仓库员工可以直接用RFID手持终端扫描条码收货，相关数据会被输入到仓储设备控制系统，用于执行货物上货架操作，存货准确率得到大幅提高。 （3）保证货物提取精确性，改善库存管理 在提货过程中，当工作人员用RFID手持终端扫描货物包装上的条码，直接进行货物信息的核对、检查和标记，实现货物提取准确性和效率提升。不断缩短客户下单与收货的时间，提高订单履约率，缩短订单循环时间。 （4）满足电商销售中的快速拣选需求 在生产装箱环节，使用RFID手持终端的外接蓝牙打印机批量生成派箱条码标签，让每箱拥有 标签。当货物进入拣货流程时，输送线会对标签进行自动识别，解放了仓库员工的双手，节省货物搬运的时间和拣货路径操作，实现拣货、出库作业的高效和 。