1、货品入库 仓管员要亲自核对货品品牌、类型、标准及数量与供货商发货单是否共同。核对无误，把入库日期、品牌、类型、数量、标准以及成分、执行标准仔细记载到货品入库本内。 货架 2、货品上架 挂号好货品之后，要把打印好的标签贴到货品上，安排好安放的方位，把相同品牌系列的货品整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货品的数量和安放方位是否正确，检查货品是否有损、破坏。 3、货品出库 仓管员把品牌、类型、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、精确的录制出库单，核对出库的明细和数量，货品在出库过程中是否有损、破坏。货品出仓后要核对剩余货品的数量，并挂号清楚出库账本。 4、货品收购 当收到公司的收购单，要根据实际状况收拾需求收购的物料，要考虑本钱的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货品的状况，看是否有质量上的问题。收购回来要及时入库，核算清楚数目。 5、货品处理 当发现货品多于购买数量或者少了，要做好及时的处理的作业。对于有损坏的货品要及时作出处理，做好挂号。 作业中要注意的是细节，细节决定胜败。至关重要的一点是，货品的进出仓状况一定要挂号清楚。

电子商务主要是指具有各种商务活动能力的实体通过网络和先进的数字化多所开展的各种商务类的活动。和传统的商务模式比较，电子商务是一种新型的商务模式，有着比较强大的生命力，它的快速发展引发了仓储流通模式的转变。 互联网+模式的开启，使物流行业提升了一个档次，据城市规划，加强分拨中心、配送中心和末端网点建设。探索“电商产业园+物流园”融合发展新模式，加强城际运输与城市配送的无缝对接，推动仓配一体化和共同配送，发展多式联运、甩挂运输、标准托盘循环共用等高效物流运作系统。 在快速消费品、农副产品、药品流通等领域，重点围绕托盘、商品包装和服务及交易流程，做好相关标准的制修订和应用推广工作。形成以托盘标准为核心，与货架、周转箱、托盘笼、自提货柜等仓储配送设施，以及公路、铁路、航空等交通运输载具的标准相互衔接贯通的电商物流标准体系。 推动大数据、云计算、物联网、移动互联、二维码、RFID、智能分拣系统、物流优化和导航集成系统等新兴信息技术和装备在电商物流领域的应用。重点提升物流设施设备智能化水平，物流作业单元化水平，物流流程标准化水平，物流交易服务数据化水平，物流过程可视化水平。 引导发展智慧化物流园区(基地)，推动建立深度感知的仓储管理系统，高效便捷的末端配送网络，科学有序的物流分拨调配系统和互联互通的物流信息服务平台。鼓励和支持电商物流企业利用信息化、智能化手段，加强技术和商业模式创新，推动电子商务与物流的融合发展、良性互动。