仓库管理的七大原则

仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。那么一般产品的仓库管理应该如何做好呢？在此，江门财运在这里为大家讲解常见普通的产品管理原则，以供参考 （一）依据形状安排保管方法。 依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。 （二）面向通道进行保管。　 为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 （三）尽可能地向高处码放，提高保管效率。 有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 （四）依据先进先出的原则。 保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。 （五）同一品种在同一地方保管。 为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 （六）根据物品重量安排保管的位置。 安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 （七）根据出库频率选定位置。 出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

浅谈仓储中的“二八”法则的应用

二八原则，即帕累托法则，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）提出的，他注意到19世纪英国人的财富和收益模式，在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财富。当然，数字一般不会恰好是80%和20%，重要的是从这样的不等分布现象中得出正确的结论。 那么这些和内部仓储物流有什么关系呢？其实二八原则同样适用于仓储物流，通过数据收集，可以有效的减少和避免仓储物流活动的问题和风险。为此，江门财运货架在这里为大家讲解仓储中的“二八”法则的应用： （一）20%存储的货物占80%的货物总价值 存储货物的价值各不相同；如果您发现您的仓库也是这样的情况，那就值得仔细关注价值 的货物：这些高价值的货物是否存储妥当？是否能够有效地防止损坏、偷盗或贬值？ （二）80%的停工与20%引起的原因有关 找出停工的原因以及停工的范围，并解决潜在的问题。暂时先忽略其他80%的原因，您就能节省时间和金钱。 （三）20%的流程导致80%的折损货物 处理货物不当或者仓储环境不合适都会导致货物折损，遇到这类情况，请不要忽视这类问题，积极处理。 （四）80%的维护和服务成本集中在20%的设备 为什么您的部分设备总是比其他设备更容易损坏。试着找到原因，并且节省大笔费用。 （五）订单拣选80%的错误归因于20%的原因 仔细检查错误的订单，你很可能总结出错误产生的原因。如果是这样的话，请先找出 关键的问题。这样会让您的配送中心在不影响日程运作的情况下减少错误率。 （六）20%的仓储设备浪费了80%的能源。 您正在寻找使仓储更绿色的方法？那就找出浪费能源的那20%的仓储设备，这些设备破坏了整体能源平衡。 有时候并不容易获得相应的数据来验证这些假设，但确实值得一试。二八原则在仓库中的应用能够更快速、更准确地找到问题。