仓库管理中防汛工作是非常有必要的！

受暴雨影响，安徽歙县一茶企接近3000吨茶叶全被泡，茶企老板洪灾中失声痛哭，价值9000万的茶叶全被浸泡！负责人接受记者采访时情绪难以控制，掩面而泣。 茶企车间内，废弃茶叶堆积成山，成百上千袋散落一地无得茶叶半成品被洪水浸泡损毁，面对数额如此巨大的泡发了的茶叶，不少网友心疼发问：价值9000万的茶叶，没做好相对应的防汛措施吗？ 对此有以下建议： 1、搭建阁楼货架，或其他高位货架来摆放货物。阁楼货架，作为现代仓储货架的一种，将货架与钢构平台进行有效的整合，在集合了传统货架的特点的同时，又形成自己独特的优势。阁楼货架一般高度在2米以上，可以有效把货物远离地面，防止货物浸湿，报废。平台还可以行走电动仓储叉车，更方便平时存取货物。 2、密切关注天气变化，做到防患于未然，阁楼货架有效的补充了其他的类型的货架在实际仓储中的不足之处，让仓库里的工作更井然有序、高效。巡查工作应加强，配合防洪队员时刻注意仓库的重点部位，发现问题及时上报、处理。 仓库货架是现代仓储重要设备之一，有许多便利之处，使盘点更简单清晰，存取效率更高，随着科技的发展，货架在仓储中显得越来越重要，特别是在雨季，一定要做好对仓库货物防汛的准备措施，防止货物淋湿浸泡。

在电子商务下供应链管理的变化

互联网时代下，电子商务的兴起引发了企业营销、管理、生产以及物流方式的深刻变革，也给供应链管理带来了一些创新。电子商务供应链管理(e-SCM)作为成为一个新兴领域，利用互联网的快捷、不受地域限制的优势，让供应链管理变得更加科学和高效。 国外许多大公司已经拥有自己的电子商务供应链管理体系，如Dell、GM、Ford等，也出现了像Manugistics、AgileSoare等专门提供电子商务供应链解决方案的公司，国内也有一部分知名企业如海尔、华为等在积极进行基于电子商务的供应链管理的探索。 电子商务供应链管理，通过在全方位优化管理法(OEC管理)的基础上，建立起物流、商流、资金流三个订单处理体系，完成了连接海内外、贯通采购、设计、生产、销售、财务等企业所有方面的计算机信息化管理系统工程，实现制造商与消费者需求的零距离。 利用计算机网络和世界各地的供货商联网，可以从网上查看企业供货的库存、付账情况，可以按照合同额自动补料， 大限度地缩短了采购周期。 配送整合后，物流部门可以根据次日的生产计划利用ERP信息系统进行配料，根据看板管理实施4H(4小时)送料到工位制度，使库存面积减少了三分之二，库存资金减少了一半。 在储运方面，建立全国配送网络，在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时，全国4天以内到位。供应链管理使得呆滞物资降低了90%，库存资金减少63%，实现了总供应链成本 。 各行业企业可以建立自己的供应链管理平台，将需求预测、原材料供应信息、生产状况、物流仓储情况等数据和情况进行录入，方便供应链各个部门都可以及时掌握信息，调整运营方向。 在这个时代大潮下，行业企业能够将供应链管理做到游刃有余，充分压缩供应链过程中不必要的损耗，“向供应链要效益”就会带动企业乃至整个行业良性循环。