常见的库存成本的控制策略

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。

货架定制交货期需要多久

货架又分为两种，一种是定制产品，一种是货架现货。定制是根据客户的仓库尺寸，以及客户的货物承重等需求来量身定制的，所以需要特定的规格，货架厂家生产的交货期一般为20天左右。现货就是工厂已经根据他们行业的标准尺寸，生产出来的产品，其规格都是固定的，不能更改，如果你的尺寸要求和工厂标准尺寸相差不多，可以选择此类货架，但是如果是规划仓库，就需要选择定制的货架。 仓库货架与超市展示货架不同，仓库货架的造价要比超市展示货架高、仓库货架的承重比超市展示货架好、仓库货架的功能比超市展示货架多、仓库货架都是根据仓库与货物要求定做而成、超市展示货架则是有标准的尺寸大小！那么仓库货架定做的生产周期一般是多久呢？ 通常仓储货架定做时，小编建议大家提前规划仓库，因为通常定制的仓库货架都会需要一定的生产周期，如果是已经租下仓库，才来规划仓库、采购货架，仓库就会浪费掉一部分的时间，因为定制的货架都需要生产周期，所以 是提前一个月规划仓库，这样就可以从方案选择。