国内物流装备存在的三大问题

随着电商行业大热的刺激，和几十年的发展，国内物流仓储设备业也取得令人惊喜的成绩，其中在货架、运输机等传统设备更是或接近或追上国际水平。但不可否认的是，我国物流仓储设备总体上依然处于初级阶段，与先进国家存在较大差距：尤其在产品适应性，产品多样性，以及产品的成熟度方面。 （一）产品的适应性问题 纵观我国物流仓储装备，多年以来一直不能解决产品的适应性问题。表现在：缺乏系统的理论指导，缺乏专业设计经验，缺乏创新能力和创新精神。 （二）产品的成熟性问 产品成熟度问题表现为产品的质量和稳定性。这是目前国产设备与先进国家差距较大的地方之一，重点表现在以下几个方面：产品设计的标准化和模块化，基础元器件的选型，价格战带来的问题。 （三）产品的多样性问题 产品的多样性既是一个是设计理念问题，也是一个产品适应性问题。因为产品的多样性是市场需求决定的，以需求为导向的设计理念，是产品多样性的原动力。 中国物流装备的市场需求在未来若干年后将超越美国和欧洲，成为世界 ，这是毋容置疑的。因此从未来的发展需要看，财运货架认为：中国物流装备发展可以从加大理论研究，加大研发投入，制定长远计划，向先进国家学习等方面，提高自身水平，一步一个脚印，脚踏实地地去做，实现超越。

常见降低仓库成本的方法

虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行。仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本呢？在此，江门财运货架在这里为大家常见的解决方法： 下面5招很有效 （一）提高仓容利用率 提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。 （二）提高仓储作业效率 仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。 （三）减少仓储保管风险 物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险 有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。 （四）提高仓储作业准确程度 运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、 小化。 （五）优化仓储布局 将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。 （六）提高的库存管理减少无形的浪费 时间，精力，机会成本和空间影响仓库整体成本。在拣选标签上花费太多时间可能导致利润下降，员工无必要地重复走动可能导致提早疲劳以及减少订单完成率。同时，重做和退货也在消耗利润。 （七）优化产品流程有利于降低仓库成本 在考虑产品流程的同时，重要的是要记住单个产品流程如何影响仓储成本。突如其来的拣选标签，称为“浪潮”可能更形象一点，它会导致工人时好时坏的态度。劳动力成本在间歇内飙升，高峰期间变得越来越昂贵。因此，适当的库存控制可以解决这个问题。