电商企业规划仓储货架的要点

随着双十一、618等电商节持续火爆，使得电商企业的货品进出频率，在让电商企业充满惊喜的同时也带来了同等的压力。毕竟在繁多的商品类型当中，如何又快又准地将商品从仓储货架送到顾客手上，是电商企业保持增长的关键。而其中，仓储货架的摆放对商品快速存取起着重要作用。那么电商仓库货架应该怎样摆放和注意哪些原则你？下面请听小编为大家一一讲解： （一）不走回头路--这是配货保证的基本原则 不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。 （二）规划跟单模式细节--要围绕核心展开的战术原则 库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。 （三）仓储货架指引路--这是货品排位科学合理的前提 首先，货架要按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后， 远为滞销货架列。保证 短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转 的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。 其次，江门货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。 （四）速度至上--其他一切纷至沓来 电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓储货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定 容量与 速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。 ，不管是对于电商还是其他行业的客户而言，仓库货架的规划都是一笔不小的投入，所以在前期规划的时候，一定要考虑齐全，免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。

常见降低仓库成本的方法

虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行。仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本呢？在此，江门财运货架在这里为大家常见的解决方法： 下面5招很有效 （一）提高仓容利用率 提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。 （二）提高仓储作业效率 仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。 （三）减少仓储保管风险 物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险 有效的手段是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。 （四）提高仓储作业准确程度 运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、 小化。 （五）优化仓储布局 将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。 （六）提高的库存管理减少无形的浪费 时间，精力，机会成本和空间影响仓库整体成本。在拣选标签上花费太多时间可能导致利润下降，员工无必要地重复走动可能导致提早疲劳以及减少订单完成率。同时，重做和退货也在消耗利润。 （七）优化产品流程有利于降低仓库成本 在考虑产品流程的同时，重要的是要记住单个产品流程如何影响仓储成本。突如其来的拣选标签，称为“浪潮”可能更形象一点，它会导致工人时好时坏的态度。劳动力成本在间歇内飙升，高峰期间变得越来越昂贵。因此，适当的库存控制可以解决这个问题。