现代物流中仓储的四大必要性

1、降低运输和生产成本 虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产的效率，相对的降低了两者的成本，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储备一定量的产品可以有效的防止缺货成本的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产成本，同时仓储可以将小批量、分散的产品运输任务集中，进行整合，有利于形成整担运输以及运输线路的整体优化，从而降低了运输成本。因此虽然建立仓储会形成新的成本，但它同时会减少其他方面的运作成本，只要 终的成本降低，仓储的设立就有必要。 2、调节供求 例如某些产品的生产由于原材料等方面的原因而具有季节性的特点，但产品需求却是连续的，因此仓储在这里就有助于调节这一存在的供需之间的矛盾。再例如当产品生产所需的某种原材料在某一时间内价格较低，那么产品生产商可以预先购买一定量的原材料进行储存以备往后生产的需要。 3、生产的需要 不仅仅是在产品流通的过程中需要仓储，在产品生产过程中同样存在仓储，例如在生产物流中我们经常会提到在制品的暂存，原材料的储存等等，仓储同样是生产物流所不可缺少的环节。 4、营销的需要 现代企业为了赢得消费者并且获得消费者的长期忠诚，一般都会采取快速客户反应战略，而这项战略的实施必须借助仓储的作用。因为将产品在靠近顾客的地方进行储存能够有效的防止缺货现象的发生，缩短了货物运送时间，从而有力的提高了客户服务质量。

提高仓库面积利用率的技巧

很多人对仓库的利用率都不太理解，觉得租了5000平仓库，那么就可以放货5000平面积。但实际上，仓库公摊和过道往往占据不少比例，而导致仓储空间与纸面上数值相差甚远。对此，如何提高仓库面积利用率就成为每个仓库管理者需考虑的问题。因此江门财运货架在这里为大家简要讲解提高仓库面积利用率的技巧： （1）通过产品的销售预测，产品ABC分类，进行库区优化，部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率。 （2）提高仓库现场管理，同样的规划，不同的人来管理，对于场地的利用肯定也会有不同的效果。 （3）仓库库区合理规划：没有必要的功能区都可以减少，柱子，不规则区要合理设计利用。 （4）.设定不同行业的利用率标准，比如家电行业的利用率肯定要高于百货类，同时，针对不同行业库区规划应该有区别；同时，有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率。 （5）合理设计货物的放置规则，经常码货的人就知道，一个卡板货物码好，可能就会多码几件货物，而码货会影响到通道的宽窄的设计。