常见的库存成本的控制策略

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。

浅述电商仓储与传统仓储之间的差异

随着电商业务的不断高速增长，作为电商重要环节之一的仓库需求也持续攀升。但由于电商行业的需求和特点，使得电商仓储与传统仓储存在较大的差异。如果不了解其中的变化，盲目选择往往导致得不偿失。下面江门财运货架为大家讲解电商仓储与一般传统仓储之间的差异。 （一）客户 传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商，通常客户数量较少且重复率高，有一定下单规律；而电商仓储面向的都是未知终端客户，数量庞大，且规律很难掌握（几乎没有规律）。 （二）订单量 传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而电商仓储却恰恰相反，日均单量普遍高于线下仓储好几倍，甚至几十倍，订单量每天刷新频率也很高（原因在于终端客户下单不规律），平均订单批量较小。 （三）订单准确率 电商仓储由于面向未知的终端消费者，订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。 （四）订单量波动 传统线下仓储的订单大多按计划配货，订单已知且有计划性；而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响（如618、双11、双12），订单增长的波动性很大，这也就要求我们在进行仓储规划时，充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性（比如场地、人员、设备、系统账户等等）。 （五）配送模式 传统线下仓储主要是以物流配送为主（零担物流、干线物流）、快递为辅；而电商多以快递为主（四通一达）也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。