常见的库存成本的控制策略

提到仓储，减低成本无外乎从作业细节、流程管控、责任到人、KPI绩效等几个方面来进行控制，这其中 重要的因素就是库存的把控。成功管理库存并合理控制其成本的首要问题是对库存及其成本构成有一个正确且全面的认识。 因为库存成本的隐蔽性，使得管理人员对其认识一般总是片面的，常常会忽略一些重要的方面。如不会考虑仓库内库存物料所占的成本多少，更不会考虑库存物料对公司资金回转的影响等。为此，江门财运货架为大家讲解常见的库存成本的控制策略： （一）库存决策： 控制库存持有成本。管理者通过对物料的定量分析来决定什么产品需要库存，什么产品不需要库存；以及各种产品库存的规模、周转率和分布情况，从而 终控制库存持有成本。 （二）确定库存的订货方法： 控制库存获得成本。管理者通过确定库存的再订货点、订货周期和每次的订货量，从而 终控制库存持有成本。如采购点在意大利的，可将采购批量控制在一个月一次。 （三）需求预测： 控制库存的缺货成本。库存管理的一个重要内容就是获得相对准确的需求预测，包括生产计划、销售计划等。

订做货架要如何挑选货架质量

货架是现代仓库必不可少的存储设备，其可以充分利用仓库空间，增加仓库存储量，减少仓库的空间压力，并且其还能让仓库更整洁、美观，管理更方便、快捷。小编来总结一下货架订做该如何挑选质量以及厂家： 货架有这么多优势，让其在各行各业都得到了广泛应用。然而，货架订做选的并不是其本身，而是其附带的设计方案，设计方案即是专业人员根据需求出的一套完整的仓储解决方案。因为，货架产品本身并不需要什么技术含量，只要是生产设备完善，信誉好的厂家，生产的货架便不存在质量问题。 为什么这么说呢？因为货架更注重的是量身定制，如果每个不同的客户都按照常规的尺寸进行生产，那其生产出来的货架不仅不能达到该客户承重需求，而且还不能充分利用仓库空间，还可能造成很大的资源浪费，并且后期还可能出现其他隐患，正所谓不合脚的鞋子肯定是走不长走不远的。 当然，货架订做也不能完全不考虑货架的质量。设计方案过关了，但货架品质不过关肯定也是不可行的，我们可以货架的外观来辨别货架质量的好坏，如观察货架表面处理，如果货架表面平整、光滑，则可以考虑是合格是产品，反之，则不合格，表面处理不合格的货架表面喷塑层很容易剥落，在仓库中引入这种货架，会加快老化，极易造成安全隐患。 ，影响货架的稳定性的 关键的是整个货架的钢结构设计和用料。很多小型的货架厂家通常不对货架的稳定进行检测，这都是直接影响到货架的总体承重。不但影响了仓储管理的安全性，还会让仓储货架的寿命大大的缩短。