货架定时维护保养，减少安全隐患！

（1）部分仓储货架是由安全栓或者螺钉固定，这部分货架在日常使用过程中要注意横梁与立柱的连接情况，要定时检查螺钉或者安全栓的连接，看其有没有掉落或者松懈，如果出现这种情况一定要及时处理，否则会造成严重的货架安全使用隐患。 （2）不要超出核定层载，造成层板塌陷，货架变形甚至倒塌。 （3）无层板货架的使用一定要注意选对货物的支撑架，有效防止货物的滑落。 （4）长期的货物搬运，可能会导致货架局部掉漆。这种情况可自行保养处理，先将掉漆部分处理擦拭干净，再用自喷漆喷涂、晾干即可。 （5）对于轻量型货架，例如轻型货架、中型货架等，要注意货架的额定层载，尽量将货物平均摆放，不要堆码过重货物，防止层板变形，影响使用寿命。 （6）对于托盘类货架，在使用过程中应定时检查货物托盘是否摆放在横梁的正上方，托盘于横梁的接触是否严密，有没有出现不平整的情况。对于托盘类货架，在使用过程中应定时检查货物托盘是否摆放在横梁的正上方，托盘于横梁的接触是否严密，有没有出现不平整的情况。 （7）移动密集架的日常维护应该多清洁移动轨道，防止灰尘的堆积造车轨道滑行不顺畅，应定时清洁轨道。 （8）贯通式货架是配合叉车使用的，在平时的操作过程中要注意叉车的行使轨道，不要碰撞货架，货架的底部应该安装叉车的行使轨道以及货架的护角、护栏等。 （9）高位货架在使用过程中，对码放的货物一定要做好固定工作，货物不好超出货架摆放，以防掉落摔坏或者伤人。

简述仓储成本管理对物流仓储的意义

仓储成本管理的实质，是在保证储存功能实现的前提下，尽量减少投人。这是一个投入产出的关系问题，也是一个追求仓储成本投入的合理性问题。在许多企业眼中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分，对物流成本的高低有很大的影响，同时企业物流系统所保持的库存水平对于企业为生产或客户提供服务的水平起着重要作用，仓储成本管理一定以保证服务水平为前提。在此，江门财运货架为大家简述仓储成本管理对物流仓储的意义。 仓储活动有助于降低系统物流成本 系统物流成本分摊在具体的操作过程之中，分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本等。仓储成本不仅是物流成本的重要组成部分，也是整体上对物流成本实施管理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等流通加工就是为了提高装卸效率、充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储会减少商品的换装、流动，减少作业次数；采用机械化和自动化仓储作业，有利于降低作业成本。优良的仓储管理可以对商品实施有效的保管和养护、准确的数量控制，大大减少风险成本。 仓储成本管理是物流成本管理的重要内容 降低仓储成本与提高仓储服务水平构成企业仓储管理 基本的课题。仓储成本管理的意义在于：通过对仓储成本的有效把握，利用仓储以及物流各要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织仓储活动，加强对仓储活动过程中费用支出的有效控制，降低仓储活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低仓储总成本，提高企业和社会经济效益的目的。 通过仓储活动实现物流增值服务 的物流管理不仅要做到满足产品销售、降低产品成本，而且更应该进行增值服务，提高产品销售的收益。产品销售的价值主要来源于产品质量的提高、功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的市场价值、个性化服务增值等。众多的物流增值服务在仓储环节进行，通过流通加工提高产品质量、改变功能、实现产品个性化，通过仓储的时间控制，使生产节奏与消费节奏同步，实现物流管理的时间效用的价值；通过仓储的商品整合，开展消费个性化的服务。