江门财运货架：如何正确开展货位管理

在仓库管理中，货位管理可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率，有效地保护好物料的质量和数量等优势，众多仓库推行，但货位管理并不是所有仓库都适用的，需要满足多种条件。 哪些情况下适合开展货位管理 货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。货位管理为仓管人员提供便捷的管理方式，从而加强货品在物流中心的具体位置的管理。分为：出库货位分配单、入库货位分配单、货位调拨单、物流单据查询、货位单据查询、货位分布表。 自由货位亦称“自由料位”或“随机货位”。每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲，入库各种货品均可存入。 固定货位亦称“固定料位”。对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。

仓储阁楼货架摆放如何设计呢

据统计，传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况，合理的仓储阁楼货架摆放设计，可以明显地提高作业效率。那么，货架摆放如何设计呢？摆放设计原则是什么？ 1 货架指引路 货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。 货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储阁楼货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后， 远为滞销货架列。保证 短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转 的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。 2 速度至上 电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。 所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定 容量与 速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。 3 规划跟单模式细节 库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。