仓库货架类型很多，有些类型构造简单，有些则较复杂。有一些是轻型货架，但更多的是重型货架。仓库货架的承重主要就是靠立柱和横梁，所以，假如存储的是重型货物，在货架接高的时分，其稳定水平一定要有保证才行 比方布匹货架重型货架，承载的是重型布匹，假如是构造复杂的货架类型，承重请求较高，假如仓库货架定制厂家没有足够专业的技术，则不倡议接高。布匹货架重型货架能够接高吗布匹货架重型货架是能够接高的。 但仓储货架消费厂家普通不倡议在旧的仓库货架上接高，以为技术请求高，需求有保证，否则会有风险。且本钱也高，价钱客户也不一定能承受。很多旧货架都曾经运用了好几年，且接高的本钱并不低，不如定型一批新的，各方面都更有保证，且运用的时间能够更长。

然而，要想管理好仓库，就必须做好仓库规划工作，仓库规划在仓库建立前还没有进行规划，也可以在其他时间进行，如仓库货架，也会进行新的仓库规划，当然还包括货架规划和货架设计等，那么仓库规划和设计的主要内容是什么呢？ 1.仓库的总体规划 根据生产情况、进货要求、现有仓库条件、仓库整体规划，制定总体规划图。当然，这种总体规划不是设计者单方面完成的，而是与甲方反复沟通和讨论的过程。 2.职能领域的划分 特别是，一些大型仓库并不是一个简单的存放货物的地方，而是会仔细划分功能区域。对于不同类型的货物，也会有特殊的仓库类型，如用于普通原材料的原材料仓库，以及更多用于进一步标准化管理的区域，如穿梭通道、货物缓存区和长期货物储存区。仓库工作人员、办公区域等。 3.人事管理规划 按照原区的划分，还应对人员进行管理和规划，并结合仓库的运作安排、岗位、组织结构等。 4.货架系统规划 这涉及到货架工程，不仅要根据以前的情况来确定货架的类型，还要设计货架的布局等等。 5.扩展性 当我们规划一个仓库时，我们不仅要看到当前的情况，而且要向前看。事实上，我们应该考虑未来的发展多少年，仓库是否能够满足其需求，或者留下一个相关的扩展接口，而不是处理未来的预期增长！ 6.业绩与价格比率 预算越高，当然可以考虑更多的东西进来，所能达到的效果也是比较好的，但企业对仓库的预算是有限度的，不仅要考虑成本，还要考虑经营成本，还要特别注意，在未来建成后，仓库正常运作的效率，可以给企业带来什么，量化， 终得到真正的绩效-价格比！